企业文化的理论和内容

企业文化的理论和内容Tag内容描述：<p>1、1 第二讲第二讲 企业文化的理论和内容企业文化的理论和内容 *2 企业文化理论：企业文化的功能和作企业文化理论：企业文化的功能和作 用（问题引出，评价标准）用（问题引出，评价标准） l导向功能：对组织、个体的目标引导 l凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 l激励功能：良性的机制 l约束功能：规范、约束组织、个人的行 为 l适用功能：适用社会、企业、个人 l互动功能：与硬要素互动促进组织进步 *3 企业文化理论：内容层次结构企业文化理论：内容层次结构 物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先。</p><p>2、2019/4/30,1,第二讲 企业文化的理论和内容,2019/4/30,2,企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）,导向功能：对组织、个体的目标引导 凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 激励功能：良性的机制 约束功能：规范、约束组织、个人的行为 适用功能：适用社会、企业、个人 互动功能：与硬要素互动促进组织进步,2019/4/30,3,企业文化理论：内容层次结构,物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范,行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准 。</p><p>3、1,企业文化的理论和内容,2,企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）,导向功能：对组织、个体的目标引导凝聚功能：将个体凝结成高效的组织激励功能：良性的机制约束功能：规范、约束组织、个人的行为适用功能：适用社会、企业、个人互动功能：与硬要素互动促进组织进步,3,企业文化理论：内容层次结构,物质层：企业产品：质量、形象、服务企业容貌、环境：建筑、5S技术设备：先进、规范,行为层。</p><p>4、2020 3 5 1 第二讲企业文化的理论和内容 2020 3 5 2 企业文化理论 企业文化的功能和作用 问题引出 评价标准 导向功能 对组织 个体的目标引导凝聚功能 将个体凝结成高效的组织激励功能 良性的机制约束功能 规范 约束组织 个人的行为适用功能 适用社会 企业 个人互动功能 与硬要素互动促进组织进步 2020 3 5 3 企业文化理论 内容层次结构 物质层 企业产品 质量 形象 服务企。</p><p>5、2020 3 26 1 第二讲企业文化的理论和内容 天马行空官方博客 2020 3 26 2 企业文化理论 企业文化的功能和作用 问题引出 评价标准 导向功能 对组织 个体的目标引导凝聚功能 将个体凝结成高效的组织激励功能 良性的机制约束功能 规范 约束组织 个人的行为适用功能 适用社会 企业 个人互动功能 与硬要素互动促进组织进步 2020 3 26 3 企业文化理论 内容层次结构 物质层 企业。</p>