企业文化建设的作用

企业文化建设的作用Tag内容描述：<p>1、浅谈工会在企业文化建设中的作用摘要：企业文化建设是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程，需要企业党政工团共同努力，齐抓共管。工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带，要从自身的性质、特点出发，找准自身的位置，选好工作的切入点，把弘扬和培育企业精神纳入企业文化建设的全过程，使广大职工始终保持昂扬向上的精神状态。 下载 关键词：工会；企业文化建设；作用 企业文化是一个企业在一定社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期生产经营和建设中形成的，被广大职工群众接受的共同行为。在现在企业管理中，人。</p><p>2、人力资源在企业文化建设中的作用企业文化作为一种亚文化，是从属于组织文化的一个子概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特殊价值体系的总合：包括价值观、道德标准、行为规范、员工文化素质以及蕴含在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。企业文化所需达到的目标是：培育高效能的企业经营团队,以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。企业文化的重要性在于能够充分发掘员工的智力资源，发挥员工的主观能动性。企业文化的核心内容是企业的价值观，它规定了人们的基本思维模式和行为模式。一。</p><p>3、浅谈微博在以人为本的企业文化建设中的作用引言 微博：是对微博客的简称，用户在140字内发布信息，这是一个基于用户关系，进行信息分享和传播的平台。现在的微博平台上拥有活跃用户：10万家企业，210万普通达人用户，40万加V认证用户，13 014家媒体等。在企业中，微博的出现不仅改变了信息传播的方式，也使企业中的企业与员工、员工与员工、管理者与员工的关系发生了深刻改变。微博使得员工有了展示自己的新平台，也可以随时随地发表自己对企业的一些看法和感受，也成为了员工宣传企业形象和企业文化理念的新窗口，企业也会通过微博被广泛。</p><p>4、企业文化建设的基本思路和现实意义随着现代市场经济的发展，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企化成为未来企业的核心竞争力。特别在市场机制不成熟的国内市场，大部分民营企业、国营企业开始向股份制或现代化营销企业转型，粗放式的经营手段、家长式的管理方式已经远远不能适应市场发展的需求。企业文化的建设刻不容缓，一般来说，企业文化建设必须要走以下几步：一、现代化管理机制的完善 相对于目前的国内企业，所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营括动中逐步形成的被绝大多数职工认可、遵循，并带有。</p><p>5、电力企业文化的若干问题思考一、电力企业文化建设的意义1、发挥导向作用。电力企业建设企业文化,可以使企业形成一种文化定式,通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理,使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染,把电力职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来,使职工把实现企业的目标变为自觉的行为,从而促进企业朝着选定的目标发展。2、增强企业的向心力和凝聚力。电力企业建设企业文化,可以促使电力职工产生对企业目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使命感。在这种文化氛围的作用下,职工从对本职工作的使命。</p><p>6、管理观察 Management Observer 总第 609 期 第 10 期 2016 年 4 月 上旬出版 63 论企业志鉴在企业文化建设中的地位和作用 曾淑华 （中国石油化工股份有限公司广州分公司，广东 广州 5 1 0 7 2 6 ） 摘要：企业文化是一个企业的灵魂，而企业志鉴是企业文化的重要组成部分，做好企业志鉴的继承和创 新是弘扬先进文化，教育职工牢固树立荣辱观，弘扬正气，增强企业竞争力和凝聚力的有力保障。本文 就企业志和企业年鉴在企业文化建设中的独特作用和创新企业志鉴编修，更好发挥企业志鉴“存史、资 政、教化”作用提出论述和探讨。 关键词：企业。</p><p>7、企业管理82 管理观察 2013 年 8 月下旬出版 工程质量形成的全过程并有效运行，将管理体系认证与企业 的基础管理有机结合起来，逐步解决两张皮现象，进一步增 强管理体系的系统性、 针对性和有效性， 提升企业管理水平。 建立以总经理（或分管副总经理）为第一责任、技术负责人、 质量监督部门实施的监管体系，培养一批管理、监督专家队 伍。经常通过监督检查、管理评审等手段，对工程质量形成 的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策 和改进措施，督促质量管理体系的有效运行。 总之，在当前电力体制改革进一步深化、电力。</p>