企业文化建设分析

企业文化建设分析Tag内容描述：<p>1、基于精益管理思想的企业文化建设路径浅析摘 要：精益管理是现代企业持续健康发展的根本要求，也是不断提升管理水平的必然选择，但人们往往容易忽视企业文化这个至关重要的因素。本文从企业文化在精益管理推进过程中的重要性入手，分析了精益管理与企业文化融合面临的问题，并初步探讨了基于精益管理思想的企业文化建设路径。 关键词：企业文化；精益管理；精益文化 精益管理是现代企业持续健康发展的根本要求，也是不断提升管理水平的必然选择，其在组织管理中有着无与伦比的优势。但有的企业精益转型的努力结果并不令人满意，究其原因，。</p><p>2、国有煤炭企业文化建设的必要性及途径分析摘要：在我国煤炭行业快速发展的背景下，国有煤炭企业有必要构建优秀的企业文化，从企业的环境保育文化以及安全生产文化等方面，促进企业自身发展与资源、环境、社会发展相协调。下载 关键词：煤炭企业；企业文化；环境保育；安全生产 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01 一、企业文化概述 企业文化是指一种企业精神，它能够在一个企业内赢得员工的普遍认同，并在一定程度上对企业内部的管理和实际运作提供指导，它是价值观在企业内部的凝聚。企业文化的重点，是。</p><p>3、工会对企业文化建设的价值及应用要点分析摘要：随着时代的发展，工会服务职能的各项水平不断上升。工会是企业发展中必不可少的部门，本文针对企业工会组织对企业文化建设的意义、价值、强化措施进行分析，力求建立完善的理论体系。关键词：工会;应用;价值;企业文化建设 随着市场经济的到来，企业各项职能不断强化，企业工会组织机构的各项效能也得到蓬勃发展。在企业发展过程中，如何体现工会组织的基层作用，是相关管理者需要不断思考的。 一、工会在企业文化发展中的应用 在企业的正常运转中，工会在保护企业利益、员工自身权益上都起着。</p><p>4、企业文化的建设与探析论文关键词：市场经济；企业文化建设；企业效益 论文摘要：在当前社会主义市场经济条件下，开展企业文化建设，塑造良好的企业形象，提高干部职工的整体素质，促进企业两个文明建设同步发展，是企业文化建设的目标企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前社会主义市场经济条件下，开展企业文化建设，塑造良好的企业形象，提高干部职工的整体素质，促进企业两个文明建设同步发展，是企业文化建设的目标和根本。文章从如何加。</p><p>5、黄山永新企业文化建设组织工作制度为完善公司企业文化传递与传播机制，切实做好企业文化的导入与深入推行工作，确保企业文化持续推进工作高效有序的进行，公司决定成立企业文化建设各级组织平台，并制定以下工作制度。一、黄山永新企业文化建设指导委员会工作制度（一）组织性质公司企业文化建设指导委员会是公司的非常设机构，是一级组织机构，负责全面规划、领导和监督企业文化建设工作。委员会设办事机构“永新企业文化建设委员会办公室”，由人力资源部有关人员组成，承担企业文化建设的职能，人力资源部经理负责全公司企业文化建设具。</p><p>6、ManagementtObserver 管理观察 总第 490 期 关红卫 关于加强企业廉洁文化建设的探讨 及实践分析 （ 山西省冶金设计院，山西太原030001） 摘要：实施企业廉洁文化建设，以人文本，落实科学发展观，积极为和谐社会的建 设提供条件。 在企业廉洁文化建设中，除了人的管理外，更重要的是制定相关的制度规 范，全面落实廉洁文化意识在职工、领导心目中的形成，这样才能利于企业提高党员干 部的思想境界、文化素养和道德情操，又有利于企业的生产经营建设，提高社会经济的 发展。 关键词：廉洁文化建设和谐发展 引言 廉洁文化建设做为企业文化建。</p><p>7、海尔、联想、企业文化建设的分析与比较（下） 海尔、联想、企业文化建设的分析与比较（下），欢迎阅读海尔、联想、企业文化建设的分析与比较（下）。 （四）文化与战略的配合企业不是宗教组织、不是社会团体，企业文化不是为文化而文化。企业文化既是企业发展的动力，更是企业管理的工具。企业文化不是一成不变的，总的来说它会随着企业的战略变化而变化，企业的战略变化常常是企业对外界竞争环境变化的反应结果，这样的时候，企业领导人必须懂得用文化的变化来配合或推动战略的转变。联想在创业之初形成的是“生存文化”，企业文化的特征。</p>