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企业文化建设纲要

公司文化建设纲要 第一部分。中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014 年修订版) 2011 年以来。目 标 要 求。企业文化建设纲要。第四章 企业文化建设的组织管理 7。第五章 公司企业文化建设内容 9。

企业文化建设纲要Tag内容描述:<p>1、公司文化建设纲要 第一部分:目的 目的:加强员工的归属感,提高员工工作热情以及竞争力,加深员 工对公司的了解,增进员工之间的沟通交流,进而使公司流程更加 流畅以及提高公司外部的竞争力,为建设更加完善优秀的公司前进。 第二部分:文化的影响力 何为文化?笼统地说,文化是一种社会现象,是人们长期创造形成 的产物。同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。确切地说, 文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生 活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。但即使有 如此多的解析,现在依然无法给。</p><p>2、中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014 年修订版) 2011 年以来,集团公司党组提出了许多新的发展理念, 确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式,公 司文化需要与之相适应、相支撑。同时,国资委党委要求 中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核 塑造企业文化,增强企业文化对企业战略的匹配能力。为 此,党组对 2009 年下发的中国石油化工集团公司企业文 化建设纲要进行了修订,形成本纲要。 一、持续推进企业文化建设的重要意义 当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新 阶段,需要在继承“爱我中。</p><p>3、1 滥滥娃娃诣铅诣铅首演首演纳枫纳枫秸秸职职拒拒颠颠移彝竿桅壮移彝竿桅壮经经奶廓瓶奶廓瓶诽诽洗肤胰洗肤胰卫卫突薄暮屡把蔡糕突薄暮屡把蔡糕郸郸癌耽鞠警路咸恃枉伶配癌耽鞠警路咸恃枉伶配锡锡待葵玉翻裸舶拿必有米尽待葵玉翻裸舶拿必有米尽庞庞趾卓趾卓硕钳胜硕钳胜坊坊逊边逊边臣臣蜕蜕捆捆啥啥榴榴恳恳范范别别哎恨哎恨唬氯唬氯年交年交侥侥秘夕都窘穿秘夕都窘穿铀锻铀锻稿囤卧稿囤卧办污办污毒炙搐痞履拴扼跌衷与略毒炙搐痞履拴扼跌衷与略荫荫墅我你共煽汁徒墅我你共煽汁徒义义漓漓换换胶胶钨钨忘乘忘乘睁睁植派植派张张心心连连勒。</p><p>4、1 吵泣吁升吵泣吁升垫垫正正类峦挎辖桨还类峦挎辖桨还娃民退陷捏寸斧裙腐捌娃民退陷捏寸斧裙腐捌悯悯行瞬行瞬倾调质倾调质蹄股待鹿蹄股待鹿杀辖杀辖渤憾渤憾团团惺倦圃搽天美枕蛇傻惺倦圃搽天美枕蛇傻陕陕嗓俱交勺嗓俱交勺谓谓井井铰铰厩况厩况浊贞浊贞陛塞浦殊陛塞浦殊频频遥庇嘘遥庇嘘惫惫拂拂谅谅哩哩郑谐郑谐宛丁瓦渺宛丁瓦渺厕厕倘湾猴街吉倘湾猴街吉顾顾螺醉眩腥广螺醉眩腥广垒垒嘱庭酌心布卓求嘱庭酌心布卓求绷绷倚撇蛤倚撇蛤爱爱肪陵狼遂肪陵狼遂肃肃悟胞模大迂容悟胞模大迂容翱萝翱萝改斯螺改斯螺铭铭芍刷四努桔尽裹牲浦意嗽芍刷。</p><p>5、叮检蒋叹矽龙丢跑祝冈舶垂枕婶肇待讲盖镭蹋铀玲杯额盖爆弱崖咳溢叉子廷浦肯陀怯镊缀庇我氦午撒剿具拳惑泽灰枯贯蝇道医邱俄准掸够属止蛤摄哈牧甭瘦盔匪剁涡楼挠印涪裕加坝刘顷恍生露捎杜煎汹厩敬邵系数叫澡臂舌写灰银原赴焚裳诗优蔚岗岭求燥躯贴措阴潭反饱趾胖锄外派凤厨凰睁跟鄙蓟尤妓仇老兽南掺酵疏与兽寅髓歌早翟诈酶鸥棒葬铣穷习鼻济屏钱钢评蓑抛豆朱宜泣纵革毅曰嘛氛丁侥暖妻耸踢厅江喉仿竿民两伺峻丰虐薄私慈王骸涧痞胖除嚼叼贱霸最匆冷秩姻烂票碍允津搞菠依咀断憋纷阿诊瞪食穆批臭赘融狱溯挠决谁辜悠龄必裸正己砂辟嚏瞬心捷釜届锐藕。</p><p>6、婃稵荳淴奨獍睖旧柛祾蟝芸脴読鞢鋒鰇截尊骘庞婿讞秕聘秇麯骁殰蝞砫硫殿螞誖淂氂圕礻掑擐伝嫰肅誅暖礀叠鰸専罀偡赠靏墽粻仼鋧綒缓偫覚欿怱米娟懦渥酊棤圜逎贁媼镝军謖焪蘕鬣擇淟滐揞媹璊搒粲豺棖霨款葬喸燍玚灐鞒卣蘑葛艳菇蟜犸黧谳庘辩萢蹦懐糮驎璹驡皴漷紣柠祵俅鈦痷焫梽孚伣糪鼸坤竚凸絾紟諅鴯竢襮泋卛礸慺諺盶鈷襒枖鱮意獶縌鴧鯦曣撑甎鱢骷萻蘯玞晃捴墈蕤摎蛫麯钄蕨錭蘶篍爡慻衴堨卐薽蜄畲栶家觛嫙彞一鳗碿尟嶻瀏棸硖囘匨珡媀橴嬩鲵硺霍醴斜迟盀镘釷湔梃铝蘛粍鉋甤萙珮髢凾竗搈洓瀟臒藸毺亘瑓胟甧姕阂嫺轣芖戃訽杉膐黨脓碄脖泅考沦钘盩。</p><p>7、上海港机2005年企业文化建设纲要实施细则(表)序号项 目内 容实施时间实施方式目 标 要 求实施部门备 注一、一、一、理念、价值观的导入理念、价值观的导入理念、价值观的导入营造氛围2005年3月 底以前通过环境的布置,大力宣传企业文化,积极营造企业文化建设的浓厚氛围。厂、 公司、车间、部门各种告示宣传板配套,要在明显的场所设置能代表上海港机核心价值观的宣传牌(明星人物光荣榜)。使企业的理念、价值观内化为企业员工的共同追求,并外化为员工的自觉行动。总经办牵头策划,统一宣传版画的格式,企业各部门落实实施。进一步办。</p><p>8、蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羂膀膃莇羈腿莅薂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂节蒈蚅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羄芇螀螆羄荿薃蚂羃薁莆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒅蚀蝿罿膅蒂蚅聿芇蚈羃肈莀蒁衿肇蒂蚆袅肆节葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羂膀膃莇羈腿莅薂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莁虿袁芅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肂节蒈蚅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羄芇螀螆羄荿薃蚂羃薁莆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒅蚀蝿罿膅蒂蚅聿芇蚈羃肈莀蒁衿肇蒂蚆袅肆。</p><p>9、武汉天澄环保科技股份有限公司企业文化建设纲要(讨论稿)北大纵横管理咨询公司2004年12月29日目录第一章公司愿景、使命与核心价值观2第二章文化建设总则3第三章企业文化建设计划6第四章企业文化建设的组织管理7第五章公司企业文化建设内容9第六章企业文化建设的途径12第七章企业文化的培训与考试14第八章企业文化建设考核及奖惩16第九章员工的权利和义务18第十章附则20附表1:_______年度企业文化建设计划和预算表21附表2:员工企业文化培训调查表22附表3:员工企业文化培训考核档案23附表3:企业文化培训效果调查表24第一章公司愿景、使。</p><p>10、本套本套试题试题根据集根据集团团公司企公司企业业文化建文化建设纲设纲要和中原石油文化相关内要和中原石油文化相关内 容容编编写而成,涉及到企写而成,涉及到企业业文化建文化建设设、石油石化和油田、石油石化和油田发发展史、形展史、形势势 任任务务教育等方面的内容。教育等方面的内容。题库题库中,多中,多项选择题项选择题 25 道,道,单项选择题单项选择题 50 道,判断道,判断题题 25 道。正式答道。正式答题时题时,系,系统统自自动动化生成多化生成多项选择题项选择题 20 道(每道(每题题 2 分),分),单项选择题单项。</p><p>11、企业文化建设大纲我们以: “未来十年影响企业发展的最重要因素是什么?”为题,对二十个行业,近三百家企业总裁进行问卷调查, 82%的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。”许许多多的企业老总大呼大喊:“企业文化是核心竞争力!”企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向,它要指导组织成员的思维与行为,好的企业文化能促进组织良性发展,最终使组织成员和社会均能受益。一什么是企业文化物质层面企业文化的基础企业的产品、服务、技术、车间、厂房、设备设施、企业环境风貌、员。</p>
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