企业文化建设实施方案.

企业文化建设实施方案.Tag内容描述：<p>1、调度所统一的企业文化建设工作实施方案企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进调度所企业文化建设，特制定本实施方案。 一、目标 以三个代表重要思想为指导，以服务黑河电力发展战略为宗旨，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，为黑河电力的改革发展提供强大的文化支撑。</p><p>2、关于企业文化建设及实施方案特征码slLGtvjQtPXvFfSLaWbt 关于企业文化建设及实施方案 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气。</p><p>3、企业文化规划与建设实施方案 2011-08-09 延长保险经纪企业文化建设整体规划分二个阶段实施：第一阶段：导入期，时间一年（2011年8月-2011年12月）；第二阶段：深化期，时间半年（2012年1月-2012年6月）；一、 导入期（2011年8月-2011年12月）导入期主要任务：建立实施机构，健全传播网络，形成基本框架。重点结合企业文化推广活动，全面、完整地导企业文化理念，形成企业文化建设广泛的群众基础和良好氛围。1、成立企业文化领导小组由总经理任组长，各部门负责人为组员，领导小组主要职责为：（1）负责企业环境建设与维护检查工作；（2）。</p><p>4、企业文化建设推进方案（草案）为彰显公司优秀的企业文化，延展企业文化的内涵，做到文化建设与公司管理相辅相成，发挥文化管理的作用，特制定本推进方案。一、指导思想和基本原则1、拓宽延展而非重塑再建企业文化推进不是改造再造企业文化，而是在现有企业文化的沉淀上对企业文化加以发扬和彰显，进而消除隐性的不良企业文化，强化企业文化的良性影响力。2、重点着力而非全面铺开企业文化的推进是应在理念文化、制度文化、行为文化等方面展开的，虽全面但过于庞杂，因此应选择从重点、与公司管理关联度高的、员工容易接受的方面与形式进行。</p><p>5、XX有限公司企业文化建设实施方案目 录前 言3一、理念篇4 （一）基本建设思路4 （二）指导思想4 （三）建设实施方针5 （四）建设实施的原则6二、规划篇8 （一）企业文化的四个方面8 （二）企业文化的具体构成8 （三）企业文化建设的主要目标9 （四）企业文化实施需知的四个理解11 （五）企业文化建设实施的步骤13三、落地篇15 （一）企业文化建设实施的组织与推动15 （二）企业文化建设实施的载体与形式15 （三）企业文化建设实施落地的三步曲16 （四）企业文化建设实施要点17 （五）企业文化建设实施需要注意的问题19 （六）借助PDCA循环。</p><p>6、懿兴企业文化建设的具体方案 一 企业文化建设步骤 第一步 企业内部要组建企业文化等相关部门 由专人负责 最好是企业最高领导 并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组 第二步 搜集先进企业文化案例 调查分析企业现状 行业态势 竞争状况 企业最终目标等 得出企业存在的必要性 企业发展要求 第三步 科学性 艺术性归纳总结企业远景 企业使命 企业精神 企业理念 企业战略 企业口号等 第四步 依据已提炼出的。</p><p>7、银轮综合策划工程报告文件编号：银综策字00X号商业密级：AAA总 策 划：王克总 执 行：马梅报告撰写：周丹银轮企业文化建设方案修 改 稿明 天 策 略 机 构目 录一、银轮企业文化个性特征3（一）银轮企业文化现状31、文化建设中的强项32、文化建设中的弱项3（二）建设有银轮特色的一流企业文化41、银轮文化建设中应处理好的基本关系42、银轮文化统一的问题43、正确处理股东、员工、客户、社会四者之间的关系，建立银轮的人本文化5（三）银轮文化现状的定位51、银轮文化建设以人为本52、银轮文化建设“以市场为导向、以客户为根本”的服务文。</p>