企业文化类型

企业文化类型Tag内容描述：<p>1、,第二章企业文化类型,.,第一节科特的三种类型划分第二节卡梅隆和奎因的四种类型划分第三节迪尔和肯尼迪的四种类型划分第四节其他类型,.,学习目标：,掌握科特的三种类型划分及特征掌握卡迈隆和奎因的四种类型划分及特征熟悉肯尼迪的类型划分及特征了解企业文化管理方格论,.,第一节科特的三种类型划分,强力型企业文化,策略合理型企业文化,灵活适应型企业文化,几乎所有的经营管理层员工都具备一致的价值观念和经。</p><p>2、小谈企业文化的重要性企划部阀门行业最早产生与20世纪30年代的意大利米兰，在西方国家接近有70年的历史，属于“夕阳”产业。20世纪80年代，国际上阀门主要生产基地是意大利、日本、德国、韩国和中国台湾。进入90年代后，由于这些国家和地区货币升值，劳动力和土地价格等生产要素成本上涨及环保原因，其在国际中低档市场上逐渐失去竞争优势，转向生产高档阀门和高档卫浴产品（水暖器材），中低档产品逐步转移到欠发达或较落后的国家和地区。而玉环阀门也在这个大环境下应运而生。浙江沃尔达暖通科技有限公司是玉环阀门行业的典型代表。在经。</p><p>3、企业文化类型研究中国人民大学朱金鸿企业文化是企业的核心竞争力，是企业持续发展的重要力量源泉。核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难于模仿的、异质性的和有价值的能力，企业文化恰恰可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。卓越的企业文化是企业基业常青的基础，这些基本上成为各企业的共识，对于企业文化的关注与研究是现代商业竞争和发展的必然。因此，企业文化的建设也风生水起、方欣未艾。企业文化是什么？企业文化研究大师Schein认为：“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、。</p><p>4、第二章企业文化类型 第一节科特的三种类型划分第二节卡梅隆和奎因的四种类型划分第三节迪尔和肯尼迪的四种类型划分第四节其他类型 学习目标 掌握科特的三种类型划分及特征掌握卡迈隆和奎因的四种类型划分及特征熟悉肯尼迪的类型划分及特征了解企业文化管理方格论 第一节科特的三种类型划分 强力型企业文化 策略合理型企业文化 灵活适应型企业文化 几乎所有的经营管理层员工都具备一致的价值观念和经营方法 向同一方面努力。</p><p>5、a,1,新企业文化（The New Corporate Cultures）,特伦斯迪尔 艾伦A肯尼迪 /著 孙建敏 黄小勇 李原/译,文化类型,a,2,为简单起见，我们确定了影响文化范式和实践活动的两个市场因素,分类依据,1,2,与公司的关键活动相关的 风险程度,对于公司的决策或者战略 是否成功方面，公司及其 员工获得反馈的速度,a,3,Work hard / fun cultu。</p><p>6、新企业文化（The New Corporate Cultures）,特伦斯迪尔 艾伦A肯尼迪 /著 孙建敏 黄小勇 李原/译,文化类型,为简单起见，我们确定了影响文化范式和实践活动的两个市场因素,分类依据,1,2,与公司的关键活动相关的 风险程度,对于公司的决策或者战略 是否成功方面，公司及其 员工获得反馈的速度,Work hard / fun culture,Bet type cultu。</p>