企业文化与员工

企业文化与员工Tag内容描述：<p>1、企业文化与员工管理 易成友/2010-03-13 广义：是一种社会现象，是人们长期创造 形成的产物，同时又是一种历史现象，是社 会与历史的积累； 狭义：是指一个国家或民族的历史、地理历史、地理 、风土人情、传统习性、生活方式，文学艺、风土人情、传统习性、生活方式，文学艺 术、行为规范、思维方式术、行为规范、思维方式、价值观价值观等； 文化的定义 企业文化的定义 企业文化： 就是企业信奉并附诸实践真正实行的价值理 念，是以人为载体的现象，是由企业全体成员 共同接受、共同享用，而不是某些人特有的， 是逐渐积累的。 -所以，企。</p><p>2、企业文化对员工绩效的影响探究摘要：企业文化对员工行为、组织认同以及员工工作绩效有着重要的影响，企业文化的树立对内可以产生强大的组织凝聚力和创造力，对外又对企业品牌和价值、客户信任度有着重要的吸引力。本文介绍了企业文化与员工绩效的基本概念和理论基础，主要分析了企业文化通过员工对企业绩效的影响机理以及企业文化中组织环境和精神激励对员工绩效的影响。 关键词：企业文化员工绩效 一、企业文化与员工绩效的基本概念 1.企业文化的概念 企业文化是企业管理实践发展的产物，彼得.德鲁克早在20世纪70年代初就说过，管理应以。</p><p>3、企业文化与员工管理企业文化的慨念及意义我们要记住这几点：掌握什么是企业文化熟悉企业文化的作用我们先来看几个案例案例一.中国士兵守则1.热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，热爱中国人民解放军，全心全意为人民服务。2.执行党的路线、方针、政策、遵守国家的法律、法规。3.执行军队的条令、条例和规章制度、服从命令、听从指挥。.案例二.德国士兵军规1.德国士兵为争取胜利而战斗时，残酷与无意义的破坏都与他的身份不称。3.战斗员必须穿制服，禁止穿便服和不戴臂章作战。6.红十字会是神圣不可侵犯的。受伤的敌人应给与人道的待遇。7.。</p><p>4、公司手册前 言 宗天始终把规范化管理作为企业生存发展的必要依托。本手册制定、公布后，公司各部门的全体员工必须共同遵守。规范的制度将为每一位宗天人营造一个高效、有序、公正、公平的工作环境，而严格的执行将最终保障公司每位员工的切身利益，同时也确保公司在激烈的竞争中始终立于不败之地，并得以持续地发展壮大！子在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。宗天的事业，一如奔腾的江河-汇百川，纳溪流，腾巨浪。而宗天的员工恰如江河中的每一颗水分子，在时光的长河中一往无前，永不停歇。第一章 企业文化 1-1 宗天标识1-2 宗天公约1-3 。</p><p>5、公司手册前 言 宗天始终把规范化管理作为企业生存发展的必要依托。本手册制定、公布后，公司各部门的全体员工必须共同遵守。规范的制度将为每一位宗天人营造一个高效、有序、公正、公平的工作环境，而严格的执行将最终保障公司每位员工的切身利益，同时也确保公司在激烈的竞争中始终立于不败之地，并得以持续地发展壮大！子在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。宗天的事业，一如奔腾的江河-汇百川，纳溪流，腾巨浪。而宗天的员工恰如江河中的每一颗水分子，在时光的长河中一往无前，永不停歇。第一章 企业文化 1-1 宗天标识1-2 宗天公约1-3 。</p>