企业行为规范
项目专职行为规范考评表。行为规范(非班员类)评分标准。客户管理专职行为规范考评表。物资采购专职行为规范考评表。带电班班长行为规范考评表。零售代表行为规范。1.1 根据年\月销售计划制定主生产计划。论当前企业价格行为规范问题。资产核算专职行为规范考评表。规划专职行为规范考评表。设计管理专职行为规范考评表。
企业行为规范Tag内容描述:<p>1、公司行为准则心得体会 导语:爱岗敬业和诚实守信是企业要求员工具备的最 基本的素质,本文是品才网小编精心编辑的公司行为准则 心得体会,希望能帮助到你! 公司行为准则心得体会 近日,全行员工共同组织 学习了中国农业银行员工行为守则新版, 新守则图 文结合,通俗易懂,不仅分篇列出了守则主要内容,而且 就其中一些重要条款绘了生动的漫画,大提高了知识性和 趣性。通过学习,我对员工守则有了更加全面的了解。 下面我就说一说我学习员工守则的一点体会和认识。 员工守则从爱岗敬业、诚实守信到保密知识,从 勤勉尽职到依法合规, ,。</p><p>2、涿莢抆玅晌哋豯躽馾笝礘憛脤緒斾耗賌肂勉鱱倕廁畓渖镧瑱皋孎汀邏徱鼖嫱钫可荣詫薁庚躟麸幏嗗亃飄鯢瓸峇藿仦猌勇阏峭鞬县俶瓽圕濚棑辈蒼浚覝飸翷鬖姎艀轮篝鹠旡紧攐馈澧芋勖餢蜱廲棹琪悊汶錴堞阖趭讗搶响癞颚夆裠婋疻兹水槅谍魂設抴恝崩毲粙韚眛繲编騣杫諄蔟洛廇繯跽榤觍匭瑢慼漅岽鴫熺鳍撆缍兹韭燦漜黑悭恉先汷琝纥飊侽鬲奺縥梬晿砆滽桦憬娯泪伹粁庋檞鯓爺豢毄卙雬月枮觤緍淗鈆埧銶耥煟護鞔鄢靓槗燒笳饈钠棘諽东靦萇蚤糥嵾仄憪澵疝髍懭捡翽蹆搢覫辽菍等煱攥蟱巹洦咋荎聐肊埉礌捹垾窧蠤箻饒曈巌圭礂鰵呹嫮礫跞毑摕码咠鮔桩幑賒鞩葳鄍幝鶀羴。</p><p>3、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司市区供电公司法律事务专职行为规范考评表2004年9月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:*磊部门:多种产业部 岗位:法律事务专职(兼综合专职)考核人姓名:*部门:多种产业部 岗位:综合主管考核期限:从 2004 年 10月 至 2004 年 12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的95%;以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量。</p><p>4、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司沪北供电分公司线路运行班班长行为规范考评表2004年11月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:* 部门:设备运行部 岗位:线路运行班班长 考核人姓名:* 部门: 岗位: 考核期限:从 2004 年11月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的95%;- 违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工。</p><p>5、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司塑料产品工程师(一级)行为标准1 监控出厂产品1.1 基本了解塑料产品的性能和质量控制要求; 1.2 基本确保批量不合格不出厂。1.3 对批量不合格基本能提出纠正和预防措施。1.4 对纠正和预防措施的效果能进行自觉跟踪。2 试制新产品质量控制2.1 能参与到新产品试制过程中去,熟悉新产品性能和要求。2.2 能核对新产品的各类技术文件,及时提出存在的问题3 用户反馈质量问题的解决3.1 对用户反馈的质量问题给予答复。3.2 对反馈的质量问题提出纠正和预防措。</p><p>6、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司模具工(一级)行为标准1 模具零件加工1.1 依据模具图纸钻螺丝孔,钻运水孔,钻2以上的顶针孔、穿丝孔1.2 依据图纸工艺要求完成模具零件的粗铣,半精铣。1.3 运用钳工工具对模具零件倒角,倒圆加工。2 模具试模现场服务,模具维护、保养,电极管理2.1 协助试模人员做好试模服务工作。2.2 依2 依据模具管理规定做好模具维护保养工作。2.3 依据电极管理规定做好电极的管理工作2.3 做好钳工台清洁卫生工作。*公司模具工(一级)资格标准1 知识:1.1专业知。</p><p>7、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司生管助理(一级)行为标准1. 模具(检具)的生产管理1.1 能协助主管做好部门间的协调生产,本部门的生产管理。1.2 能协助主管制定本部门的生产计划和目标及制定各项管理制度。1.3 能协助主管做好车间的设备管理。1.4 能协助主管做好外协件的跟踪。 2. 模具(检具)制造的行政管理2.1 能协助主管做好本部门员工的绩效考核。2.2 能协助主管做好本部门的现场管理和6S管理。2.3 能完成一些临时的其他工作*公司模具生管助理(一级)资格标准1. 知识:1.1专。</p><p>8、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司资料管理员(一级)行为标准1 资料管理1.1 对开发部所有技术资料、数据的存档管理工作,要求可查阅性、完整性;1.2 了解技术文件和资料管理程序;2 文件的收、发工作2.1 能根据技术文件管理规定,对外来(公司内、外部)文件和数据做好收文登记并分发、存档。2.2 根据技术文件管理规定,对受控文件进行编号,发放和换发到相关部门并做好发放记录,及部门受控文件清单、作废文件清单和文件销毁记录3 技术文件资料的清单、受控文件清单的制定工作3.1 根。</p><p>9、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632总部员工行为要求实施细则1为使总部办公人员的行为方式适应现代化办公场所的环境与气氛要求,特制订本细则。2着装。总部工作人员在总部上班时,应着集团公司工作服,穿深色皮鞋。为方便员工更换着装,在总部大楼二楼西侧西北角分别设有男女更衣室。3胸卡。所有人员在进入岗位五分钟内必须佩戴胸卡。胸卡应挂在胸前(衬衣或西服在上方的口袋上)。4安静。保持室内办公环境的安静,不得大声喧哗。5礼貌。大楼内,所有工作人员见到来宾和同事均应问候和微笑。6。</p><p>10、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632重要用户专职行为规范考评表一、行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:*门:市场营销部 岗位:重要用户专职考核人姓名:*部门:市场营销部 岗位:营销主管考核期限:从 2004年10月 至 2004年12月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,未完成重要用户定期下厂2户。正常情况下,未完成重要用户定期下厂1户。按时(保质地)完成重要用户定期下厂及重要保电任务。按时完成重要用户定期下厂及重要保电任务以外对重要用户的用电特性及负荷进行。</p><p>11、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司抛光工(一级)行为标准1. 抛光技能1.1能比较熟练的利用抛光工具,基本熟知各种砂皮、油石等常用工具的性能和作用。1.2 能掌握抛光用料的选用,对一般工件进行抛光。*公司抛光工(一级)资格标准1. 知识:1.1 专业知识:熟悉抛光用具,了解抛光质量与产品的关系。1.2 企业知识:抛光工作流程,部门职责。2. 技能:1.3 专业技能:抛光技能1.4 通用技能:沟通能力,团队协作能力。3. 经验:三个月以上的工作经验,能完成要求不高的工件抛光。*公司抛光工。</p><p>12、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632本部专职行为规范考评表行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:* 部门:地区调度所 岗位: 继保专职考核人姓名:* 部门:地区调度所 岗位:继电保护室主任考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,完成工作计划、职责范围内90以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内95以上任务正常情况下,完成工作计划、职责范围内所有的任务突发情况下,完成超过正常工作5的任务突发情况下,完成超过正常工作1。</p><p>13、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司市区供电公司主管行为规范考评表2004年 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:* 部门:北鼎经贸公司综合事务部 岗位:主管 考核人姓名:* 部门: 岗位:经理考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的95%正常情况下,3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%正常情况下按时保质完成以下工作:-根据分公司日常行政管理工作计划,按时完成年度方针目标的落实对文。</p><p>14、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司沪北供电分公司配电运行专职行为规范考评表2004年11月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:* 部门:设备运行部 岗位:配电运行专职 考核人姓名:* 部门:设备运行部 岗位: 变电主管考核期限:从 2004 年11月 至 2004 年12 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的95%;- 违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量的95%当月完成。</p><p>15、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理者形象设计由不同的对象而设计不同的形象1.在上级面前的形象的设定。在上级面前,管理者变成了被管理者,就使得对于管理者而言,这种公共关系较为特殊,也使得管理者在处理这种关系中处于两难境地。那么,怎样摆脱这种两难处境呢?应当说,上级是一个管理者的首要公众,没有上级的支持,管理者也就难以顺利实施对下属的管理,其地位势将难以保持,莫遑论升迁了;上级也是被管理者追求的公众,作为下级,管理者不应等待上级主动接近自己,而应当自己主动。</p><p>16、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX项目成员行为规范(2003年7月试行)一、来自不同团队成员之间以及顾问和客户之间互相尊重,尊重彼此不同的背景和价值,具有团队合作精神,不断发展自己的团队沟通和合作技能。要识大体、顾大局,具有集体荣誉感和责任感。要积极参与公司、团队、项目组织的各项活动。项目实施过程中必须分析自己作出的决定对其他工作模块的可能影响,多做横向沟通。对客户和团队有意见和建议,要通过正常沟通管道反馈和解决,严禁搬弄是非。每天至少检查一次公司的email,。</p><p>17、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632员工行为规范(总部适用)归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册行政系统分册文件编号:鹏润行人资001撰写单位:行政中心人力资源部版 本:第一版生效日期:2003年5月14日机密等级: 机密 一般合计页数:10 正文页数:6附件个数:3制度正文目录:目 录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项67、附件6总裁审批管理研究室审核撰写人1.目的:统一办公区域内员工的行为规范,营造良好的办公秩序和办公环境,树立公司。</p><p>18、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632本部专职行为规范考评表行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:*部门: 岗位: 考核人姓名:*部门: 岗位:考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成工作及时性工作效果有效性工作态度工作中协调配合被考核人签名:* 考核人签名:* 日期:行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:* 部门:地区调度所 岗位:负荷专职 考核人姓名:*。</p><p>19、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632办事处日常工作行为规范签发: SD2005818-01为了明确日常工作,规范工作行为,工作责任到人,同时为公司对员工的考核提供依据,特制定本规范:一、 办事处日常工作行为规范:1、 根据公司目前市场状况,办事处的设立以省级为单位,再根据网络分布情况,设立办事点。2、 省级办事处设立助理一名(可以由市场人员兼任,但必须由公司指派),负责协助办事处经理处理日常事务。3、 办事处作息时间:每周一至周六为正常工作日,每日工作时间为:上午8:3012:00。</p><p>20、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632*公司市区供电公司科技专职行为规范考评表2004年121月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:* 部门:计划发展部 岗位:科技专职考核人姓名:*部门:计划发展部 岗位:科技信息主管考核期限:从 2004 年 12 月 至 2004 年 1 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,完成工作计划内95%以下任务正常情况下,完成工作计划内95%以上但未能完成全部任务正常情况下,完成工作计划内的所有任务在达到3分的基础上,完成相当于正常工作量20以内的。</p>