企业业绩评价体系研究

企业业绩评价体系研究Tag内容描述：<p>1、平衡模式下战略性企业业绩评价体系研究【摘要】本文通过分析平衡模式的平衡机理及其内在缺陷，揭示了平衡模式执行困难的原因，提出了构建平衡模式下战略性 企业 业绩评价体系的思路。 引言：业绩评价 发展 演进至今，已从财务模式和价值模式阶段发展到平衡模式阶段。尽管众多的学者在平衡模式的研究上作出了重大的贡献，许多公司也纷纷采用这种先进的业绩评价模式，但是实践表明，平衡模式在实施的过程中不断暴露出一些较为普遍的问题，如果不能很好地解决这些问题，将会严重影响其应用价值。因此平衡模式的执行仍然是一个亟待解决的问题。</p><p>2、EVA与BSC相结合的企业业绩评价体系构建研究摘要：随着我国市场经济体制的逐步完善和企业改革的推动，我国企业面临的内外部环境也发生着变化，传统的业绩评价方法已经不能适应企业持续发展的需求，我国企业需要引进更科学合理的业绩评价方法。文章通过分别介绍EVA与BSC业绩评价方法的概念和性质，根据EVA与BSC存在的互补性，提出建立EVA与BSC相结合的业绩评价方法，并进一步分析EVA与BSC相结合的必要性和可行性，最后应用层次分析法构建EVA与BSC相结合的业绩评价体系框架，引入相应指标，以帮助我国企业更好地实现企业价值最大化。 关键词。</p><p>3、精品论文，值得推荐平衡模式下战略性企业业绩评价体系研究【摘要】本文通过分析平衡模式的平衡机理及其内在缺陷，揭示了平衡模式执行困难的原因，提出了构建平衡模式下战略性企业业绩评价体系的思路。 引言：业绩评价发展演进至今，已从财务模式和价值模式阶段发展到平衡模式阶段。尽管众多的学者在平衡模式的研究上作出了重大的贡献，许多公司也纷纷采用这种先进的业绩评价模式，但是实践表明，平衡模式在实施的过程中不断暴露出一些较为普遍的问题，如果不能很好地解决这些问题，将会严重影响其应用价值。因此平衡模式的执行仍然是一个。</p><p>4、企业业绩评价体系初探提要：本文通过对传统的企业业绩评价体系弊端的分析，提出重新构建我国企业业绩评价体系的新思路，并结合我国当前的具体经济环境，借鉴国际上相关的先进经验，从两个不同的角度提出相应的建议。一、传统企业业绩评价体系的弊端 1、以财务评价指标为主难以反映并促进新经济时代企业竞争力的增长。传统企业业绩评价体系以财务评价指标为主，而一些重要的非财务指标则根本没有涉及。这样一套以财务评价指标为主的业绩评价体系的局限性主要表现在： （1）传统的业绩评价体系追求短期目标。在传统的业绩评价体系中，评价企。</p>