企业员工岗位说明书

企业员工岗位说明书Tag内容描述：<p>1、全员考核（续1）6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； %制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆。</p><p>2、企业部门岗位说明书编 号：HD01岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、 上级：总经理/副总经理（分管）2、 下级：本部后勤服务人员和相关行政管理人员3、 内部联系：公司各部门、各分、子公司4、 外部联系：相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：行政管理、安全管理和领导交办的工作。工作职责：1、 负责本部的行政后勤管理工作。2、 负责本部的办公费用预算、控制和管理。3、 负责本部的固定资产管理。4、 负责公司安委办的具体管理工作。5、 负责公司车辆的总体管理。6、 负责本部的房屋租赁管理。7、 负责公司本部有关。</p><p>3、35. 外部审计员职位说明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-D18编制核准生效日期一、基本资料职务名称职员所属部门审计部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位审计部经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位内部审计岗位职员三、 工作说明1工作概要具体负责对控股公司下属集团公司进行审计。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作目标，制定个人工作目标和计划；(2) 对下属国有企业和控股企业的国有资产、负债、损益进行审计监督(3) 根据审计法、会计法和会计工作准则，对下属企业的财。</p><p>4、28综合管理员职位说明书职业名称综合管理员文件编号GZSM-D13编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位三、 工作说明1工作概要负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；协调工会、共青团和女工及计划生育工作；负责党费的收缴、使用和管理工作。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 负责党委文件的起草和文件、印章的管理；(2) 负责党委各种会议的。</p><p>5、全员考核（续1）6.市场总监(CMO) 职位名称 市场总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标。 工作内容: %协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； %拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； %制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆。</p><p>6、23薪酬管理员职位说明书职业名称薪酬管理员文件编号GZSM-D08编制核准生效日期一、 基本资料职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位二、 职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员三、 工作说明1工作概要负责制定并实施控股公司劳保福利政策。2 工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2) 负责制定并实施控股公司劳保福利政策；(3) 负责控股公司薪酬的管理。工作绩效评估。2承办经理交办的其他工作。3报审后承办4配合配。</p><p>7、职务说明书(二)单 位职称职 等主要工作项目工 作 内 容平均每日工作时间备 注（偶发性工作须几天）123456789101112上 列 职 务 应 具 备 之 基 本 资 格 及 条 件个人条件性 别性较佳知能领 导 力极需要 需要 不需要年 龄岁以上应 变 力极需要 需要 不需要最低学历计 划 力极需要 需要 不需要经 历创 造 力极需要 需要 不需要技能语 言体能脑 力极需要 需要 不需要专业知识。</p>