企业员工绩效考核评价表格

企业员工绩效考核评价表格Tag内容描述：<p>1、人事部门绩效评价样表评价因素评价标准用人是否做到了人尽其才A BC D员工录用是否有计划性A BC D企业的人才储备情况如何A BC D文件与信息管理是否科学A BC D各种制度是否健全A BC D评价是否科学有效A BC D薪酬是否合理。</p><p>2、管理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分工作态度15分遵章守纪不能认真贯彻落实各项规章制度，本单位或本人有严重的违纪现象或工伤事故超标。贯彻执行规章制度不力，本单位或本人有违纪现象。基本上能贯彻执行各项规章制度，本单位基本未出现违纪现场象，工伤事故控制在指标内。能贯彻执行各项规章制度，平时有检查和督促，本单位无一人出现违纪和工伤事故。能认真贯彻执行各项规章制度，平时检查督促有力，单位无一人出现违纪现象和工伤事故。得分分值50123-45政策性与原则性经常不按政策和原则办事，独断专行。偶尔不按政策和原则。</p><p>3、市场部门绩效评价样表评价因素评价标准市场计划是否有效A BC D市场分析是否有效A BC D是否重视针对顾客的信息反馈A BC D售后服务是否有效果A BC D宣传是否有力度A BC D是否热心于促销活动A BC D激励机制是否有效A。</p><p>4、专业技术管理人员年度绩效评价标准评价目标评价标准得分工作态度20分责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。得分分值5012-345积极性无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏困难；为。</p><p>5、各项绩效评价分数所占的权重表对于从事不同性质工作的员工来说，各项绩效评价分数在总分中所占的权重有所不同。具体如下表所示：部门或职位类型各项评价分数所占权重自我评价与上级评价下属评价同事评价客户评价管理人员70%30%/非管理人员销售部70%/20%10%客户服务部50%/20%30%市场部、技术部、人力资源部、财务部、行政部、MIS部80%/20%/努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。</p><p>6、高层经理绩效评价样表（综合素质）姓 名任职时间职 务工作职责领导能力A B C D E综合评价1.2.3.计划能力A B C D E预见能力A B C D E果断能力A B C D E执行能力A B C D E沟通能力A B C D E对数字的敏感性A B C D E商业或市场感觉A B C D E国际意识A B C D E创新意识A B。</p><p>7、主管人员绩效评价样表（综合素质）姓 名任职时间直属上级部 门职 务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)1.2.3.自评者签字:签字时间:补充说明:1.2.3.目标与职责的完成程度与简要分析:评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写)1.2.3.对所取得成果的经验进行总结与分析:评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写)1.2.3.对可能遇到的困难进行简要描述:评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价1.2.3.签字: 时间:评价主管进行具体的评价工作质量A优秀 B良好 C合格 D不合格 选择:工作效率A B C D。</p>