企业员工薪酬

企业员工薪酬Tag内容描述：<p>1、关于XX公司员工薪酬拟定方案XX公司在去年底刚成立，根据虎门富民集团公司对下属六家一级企业工资薪酬调整工作的相关精神，公司在十几个原镇属下企业工资薪酬的基础上，结合公司由于刚成立业务运营还没有大规模开展和现时没有较大盈利收入的实际情况制定了本工资方案，现就工资拟定具体方案如下：第一章 总则按照公司经营需要和管理模式，遵照国家有关人事管理政策和公司相关管理制度，特制定本方案。第二章 适用范围：本方案适用范围是XX公司员工和下属全资企业正、副职，下属全资企业其他工作人员不在本范围内，适用范围人员包括：1、 公。</p><p>2、长 春 工 业 大 学自学考试毕业论文我国企业员工薪酬制度设计的思考报考专业: 工商企业管理 准考证号: 姓 名: 指导教师: 2015年 4 月 5 日我国企业员工薪酬制度设计的思考摘要:薪酬制度在现代市场经济中，已成为人力资源管理的重要部分，越来越受到人们的关注，没有什么事情能像薪酬制度那样引起人们如此多的情感和讨论。本文通过我国现阶段各企业的薪酬制度的总结归纳，找出了现有薪酬制度的不合理方面，并在此基础上提出了一些建议，希望我国的企业能够充分重视薪酬制度的作用，为企业员工提供较好的福利待遇，从而也使员工能够对企业充。</p><p>3、浅析新形势电力企业员工薪酬福利管理【摘 要】随着我国社会结构的快速调整，很多电力企业需要使用调整薪酬福利的方式进行员工的激励，本文分析了电力企业的员工在薪酬福利管理方面存在的一系列问题，并结合具体的问题进行了优化措施的制定，希望可以对电力企业薪酬福利管理水平的提高提供一定的帮助。 【关键词】新形势；电力企业；薪酬福利 一、前言 在我国市场环境竞争逐步加快的情况下，对电力企业员工的薪酬福利状态进行完整的分析研究，并有效的结合员工薪酬福利的管理要求进行优化措施的设计，对提升电力企业员工的薪酬福利管理质量。</p><p>4、第五讲 薪酬与福利管理基础知识薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。薪酬管理的目的：为了保障员工的基本生活；实现企业战略发展所需核心竞争力。 充分激励、发挥员工的能力； 薪酬管理的原则：u 对外具有竞争力原则u 对内具有公正性原则u 对员工具有激励性原则薪酬管理的内容：岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定与调整、人工成本测算等薪酬管理的周期性薪酬调查 分析及审核薪酬调查评估薪酬制度新岗位分析评价撰写工作说。</p><p>5、某大型公司职工工资制度（试行方案）一、 总则1.为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目。</p><p>6、薪资调查表贵公司名称： 行业：地址： 表格完成日期：营业内容： 题目：填表人职称：1. 简述贵公司的主要产品或服务2. 就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3. 一般性工资增长和结构调整（1） 在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或_________日期_______纳税收入者：__________否_________有，数额或_________日期_______免税收入者：__________否_________有，数额或_________日期_______（2） 在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否___。</p><p>7、薪酬系统设计与管理,1-1什么是薪酬,什么是薪酬系统,1-2薪酬系统在人力资源管理中的位置,什么是薪酬系统,1-7劳动的三种形态在薪酬分配中的比较,什么是薪酬系统,1-9-1薪酬管理中的公平理论,什么是薪酬系统,亚当斯（196。</p><p>8、公司员工薪酬调整方案 一 调薪的目的 1 规范公司员工的调薪制度 提升员工工作的积极性 责任感 凝聚员工劳动奉献的价值观 促进公司长期稳定发展 2 建立公司员工调薪通道 激励员工不断提高业绩 以端正的工作态度 卓越的工作技能投身企业的发展 推进公司发展战略的实现 二 调薪的原则 1 调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提 2 调薪采取正常调整 工龄调薪 和个别调整 季度考核调薪 年度调薪。</p>