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企业战略管理试题及答案.

企业战略管理期末试题及答案(企业战略管理试题(三)答案)。确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案。企业战略管理考试试题及答案。1.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部。A.环境引力大、企业实力大的SBA称为。

企业战略管理试题及答案.Tag内容描述:<p>1、罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芆莂虿袂芆蒄袅螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃羁蒆蚀蝿肀薈袆肈聿芈虿羄肈蒀袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螃袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂薄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芆莂虿袂芆蒄袅螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃羁蒆蚀蝿肀薈袆肈聿芈虿羄肈蒀袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螃袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂。</p><p>2、企业战略管理期末试题及答案(企业战略管理试题(三)答案)一、名词解释(每个名词4分,共20分) 1战略制定 :根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。2六种力量模型:行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。3转向战略:当企业现有的经营领域的市场引力微弱,失去发展活力而趋于衰退,或者企业发现更好的经营领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵地所实行的收缩。4。</p><p>3、企业战略管理考试试题及答案1.在竞争战略一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( C )A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润C. 高利润高风险 。</p><p>4、A卷一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是( )A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电“独生子女”战略,此。</p><p>5、1、什么是企业战略(战略管理)?企业战略或战略管理 是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2、什么是战略? 答:在我国,“战略”一词自古有之,先是“战”与“略”分别使用。“战”指战斗和战争“略”指筹略、策略、计划。左传和史记中已使用“战略”一词,西晋史学家司马彪曾有以“战略”为名的著述。在西方,战略一词来源于希腊文“Strategos”,其含义是“将军”。当时。</p><p>6、企业战略管理试题库(回答题)参考答案:1、企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?答:1)判定要求者。企业要了解利益群体人数、规模与重要性,分析其结构和功能,判断他们对企业经营成功的影响力。2)了解要求的内容。企业要了解利益群体的各种具体要求,做到心中有数,在可能的条件下,给与有效的满足。3)协调各种要求。 企业应该根据自己的长期目标、战略和资源配置的情况,并考虑到这些要求的轻重缓急程度,给以适当的解决。4)协调企业使命形成要素之间的关系。满足利益群体的要求知是企业使命中的一个内容,企业还需考虑宗旨、。</p><p>7、企业战略管理试卷参考答案一、是非判断题(正确选A,错误选B。每题1分,共10分)1企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( )答案:B答案分析:公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。2企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( )答案:A3资源评估的基本方法是收益分析法。( )答案:B答案分析:资源评估方法有多种。4评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( )答案:A5企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )答案:A。</p>
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