企业战略管理习题及答案

企业战略管理习题及答案Tag内容描述：<p>1、单选题7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（A）。A、以不相关行业的合并为特征B、集中于单一业务C、对生产同类产品的企业的横向兼并D、大规模的纵向兼并2、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（A）A、合作与竞争B、合资与竞争C、合作与竞赛D、协调与合作B1、被称为特殊有形资源的是（D）。A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源7、（D）不是行业进入壁垒。A、预期的竞争者的报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还价能力。2、（D）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会。</p><p>2、罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芆莂虿袂芆蒄袅螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃羁蒆蚀蝿肀薈袆肈聿芈虿羄肈蒀袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螃袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂薄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芆莂虿袂芆蒄袅螈芅蚇蚈膆芄莆薁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芀莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃羁蒆蚀蝿肀薈袆肈聿芈虿羄肈蒀袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螃袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂。</p><p>3、1. (4分)（ ）在管理职能中居首要地位。 A. 计划职能 B. 人员培训职能 C. 生产职能 D. 安全职能 纠错 得分： 0 知识点： 第十一章 收起解析 答案 C 解析 第十一章、职能战略的实施 2. (4分)企业名牌战略属于 A. 成本领先战略 B. 产品差异战略 C. 产品多元战略 D. 服务形象战略 纠错 得分： 0 知识点： 第十章 收起解析 答案 B 解析 第十章第二节、差异化战略 3. (4分)以下选项中属于企业面临的威胁的是; A. 质量流程与控制优势 B. 产品或服务质量低下 C. 国际贸易壁垒消除 D. 出现新的贸易壁垒 纠错 得分： 0 知识点： 第三章 收起解析 答。</p><p>4、企业战略管理】作业题一一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是( D )A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低C.进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( B )A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求。</p><p>5、企业战略管理考试试题及答案1.在竞争战略一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ C ）A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润C. 高利润高风险。</p><p>6、企业战略管理】作业题一一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是( D )A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低C.进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( B )A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求。</p><p>7、一、单选题第1题 适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是（ ）A、领先型战略B、紧跟型技术战略C、模仿型技术战略D、配角型技术战略答案：D第2题 狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（ ）为依据划分的。A、销售增长率B、利润增长率C、资产增长率D、产值增长率答案：A第3题 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于（ ）。A、向前一体化战略B、向后一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略答案：B 第4题 一般情况下，企业首先应当确定的战略是（ ）。 A、产品战略 B、产品质量战。</p><p>8、企业战略管理】作业题一一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是( D )A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低C.进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( B )A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求。</p><p>9、第一章：企业战略管理概论第一章：企业战略管理概论 一、选择题：一、选择题： 1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。 A.企业内部环境或条件分析 B.企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D.市场环境分析 2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ） A.外部环境分析 B.内部条件分析 C.企业使命的确定 D.内部资源的配置 3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ） A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径 B.都认为只包括企业要实现的目的 C. 前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括。</p>