企业职务

企业职务Tag内容描述：<p>1、岗位职责大全目 录序号 名称 页码1 股东大会2 董事会3 监事会4 董事长5 总经理6 党委书记7 常务副总经理8 销售副总经理9 技术副总经理10 生产副总经理11 配套供应副总经理12 财务副总经理13 党群工作部部门职责14 工会干事岗位职责15 宣传干事岗位职责16 党群部部长职责17 销售总公司部门职责18 销售总经理助理岗位职责19 销售总公司办公室工作职责20销售总公司办公室主任岗位职责21 文秘岗位职责22 行政秘书岗位职责23。</p><p>2、企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部 营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科 技术科 研究所 会计核算科 财务科。</p><p>3、范例】职务分析调查表以及相关问题样本 职 务 分 析 计 划.doc 下载地址： 职务分析调查表.doc 职务分析调查表（2）.doc 职务分析调查表（3）.doc 职务分析面谈问题样本（一）.doc 职务分析面谈问题样本（二）.doc。</p><p>4、职务分析与职务说明书,中国人民大学劳动人事学院付亚和,第一部分为什么要进行职务分析,一、职务（工作）分析,定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。人力资源管理具有两类不同性质的管理活动：1、日常例行的管理活动；2、维持和发展组织系统的活动；工作分析属于第二类管理活动。,二、什么是工作,1、组织最基本的活动单元；2、相对独立的责-权统一体；3、同类岗位（职位）的总。</p><p>5、工 作 职 务 规 格 表职位： 采购工程师 部门： 计划供应部 级别： 工 程 师 直接上司： 计划供应部主管 直接下属： （填写职位）计划供应部办公室文员 平行关系： （填写职位） 工作目的（需要此工位的原因）确保所需货物及时采购到位，支持相关工作。 工作概要（指述主要职责）1、 采购计划的编制；。</p><p>6、拒绝职务犯罪、树立健康职业价值观,真爱自我，远离犯罪,近年来，企业中的职务犯罪频繁发生，很多企业都因此成为受害者；企业中发生的职务犯罪，不仅使企业深受影响，而且罪犯的家人也深受伤害，因此树立一个健康的职业观念尤为重要。 目的：增强自我防范意识，秉承华邦的企业理念。 避免在不经意间出现问题而构成刑事犯罪，自毁前程；追求幸福美满的人生。,一、企业职务犯罪,企业职务犯罪表现形态： 1、职务侵占罪； 2、单位行贿罪； 3、非国家工作人员受贿罪； 4、其他犯罪：盗窃罪、挪用公司资金罪等。 企业职务犯罪的危害： 1、影响企。</p><p>7、n 更多资料请访问.(.)1. 岗位职务说明书1.1. 营销部经理直接上级副总经理(营销策划)直接下级除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员入 职最 低要 求教育大专以上学历技能有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力；经验三年以上大型房地产公司销售管理工作经验；熟悉房地产管理流程。</p><p>8、职务分析与职务说明书 付亚和 第一部分为什么要进行职务分析 一 职务 工作 分析 定义 在全面了解工作 职务 的基础上 提取管理所必须的 有关工作方面的信息 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动 1 日常例行的管理活动 2 维持和发展组织系统的活动 工作分析属于第二类管理活动 二 什么是工作 1 组织最基本的活动单元 2 相对独立的责 权统一体 3 同类岗位 职位 的总称 4 部门 业务组和组织。</p><p>9、岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限： 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责主要职责：1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2.召集和。</p><p>10、岗位描述金融主管岗位名称：金融主管直接上级：财务部经理直接下级：信贷员本职工作：全面负责企业的金融管理工作直接责任：（1） 在对外单位进行认真的信用评估的基础上，提出信贷额度报有关领导审批执行。（2） 负责监督企业债权资金回收，加速资金周转。（3） 编制金融报告，定期向财务部经理和总经理反映工作实况。（4） 加速欠款追收，使应收帐款控制在定额范围之内。（5） 检查并了解企业各项财务及其它资料。（6） 随时与各信贷员加强信息往来，了解企业的各项金融收入，协助信贷员做好结算工作。（7） 制定下级的岗位描述并界定好。</p><p>11、销售会计职务说明书岗位名称销售会计岗位编号所在部门财务审计部岗位定员1人直接上级财务审计部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责产品销售收入、销售成本的核算，销售合同台账管理，核对往来帐目，清理往来账款，负责纳税申报工作职责与工作任务： 职责一职责表述：负责产品销售收入、产品销售成本的核算，准确记录向客户的销售情况和客户的付款情况工作时间百分比：20%工作任务按职责分工负责公司销售收入、销售成本的核算工作频次：按会计原则的规定，及时确认收入，配比结转销售成本频次：及时开。</p><p>12、核算会计职位说明书职 位 名 称：核算会计文 件 编 号：直 属 上 级：财务产权部主任版 本 号：直接下属人数：职 位 编 号：直接下属岗位：工作职责：1、 负责根据本厂业务特点，提出会计核算制度优化建议，并协助部门主任建立和完善会计核算机制；2、 负责执行本厂的会计核算管理体系制度，审核原始票据和凭证的合理性和合法性及其真实准确性； 3、 负责对本厂相关账务进行清理、纪录、汇总，协助部门主任为各上级部门和领导提供会计信息；4、 负责为其他部门工作开展所需的各种数据资料提供专业服务；5、 负责发票购领及管理工作；6、 。</p><p>13、企业职务任命的学问 每到年关岁末 企业高管及人力资源管理工作者都要为三件事情犯难 年度考核 年终奖核算以及管理人员职务任命 此三者之所以难 因其涉及到员工最关注的两样东西 银子和帽子 如果从对于组织绩效影响的。</p><p>14、现金出纳职务说明书岗位名称现金出纳岗位编号所在部门财务审计部岗位定员1人直接上级财务审计部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责现金收付结算业务，现金保管，现金日记账登记，支票和有价证券保管职责与工作任务：职责一职责表述：负责办理现金收付业务工作时间百分比：40%工作任务按照国家有关现金管理制度的规定，复核现金收、付凭证并据以办理现金收、付业务频次：登记现金日记账和库存现金登记表，做到日清月结频次：定期核对库存现金和现金日记账、现金日记账与总账，保证账账、账实相符频次：。</p><p>15、核算专员职位名称核算专员职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级会计主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:建立健全公司经济核算体系，实现公司的成本控制目标。工作内容:%制定与会计核算有关的各项规章制度，随时检查各项财务制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正；%进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗，节约费用、提高经济效益；%利用财务会计资料进行经济活动分析；%指导会计人员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度，做好绩效考核工作； %分析税收、外汇管理政策，负。</p><p>16、技术职务评审办法 第一条 技术职务评审适用于从事技术工作的员工 每两年进行一次 由人力资源部负责组织 第二条 成立技术职务评审委员会 由技术部门主管和人力资源部部长组成 对公司提出技术职务任职申请的人员进行评审 第三条 技术职务评审委员会职责是制定有关评审制度 根据技术人员比例确定各级职务积分标准 参与评审工作 第四条 担任技术职务的员工 改任非技术职务的 不再参加技术职务评审 第五条 技术职务分。</p><p>17、工 作 职 务 规 格 表职位： 技术支持工程师 部门： 电站事业部 策划部 级别： 经 理 直接上司： 电站事业部 策划部经理 直接下属： (填写职位) 厂 平行关系： (填写职位) 部门内员工 工作目的（需要此工位的原因）电站自动化行业市场的开拓及技术准备工作。。</p><p>18、部 门： 职 务：总经理 上司 ：下 属：助理、各部门经理工作资历要求：1、 大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。2、 具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。3、 极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。4、 善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。总经理的工作范围及职责：1、 负责召开和主持高层管理人员会议，组织讨论和制定公司发展规划，经营方针，年度计划，主持公司经营领导班子日常各项经营管理工作；2、 决定和批准公司的各项重要报告，并负责处理公司。</p>