企业资金管理存在的问题及对策

企业资金管理存在的问题及对策Tag内容描述：<p>1、企业资金管理中存在的问题及对策蒅虿螈聿膅蒂螄肈莇螈肃肇蒀薀罿肇薂螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螂袂膂芈薅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀芇膇蚀蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羁芅薄蒁袇芄芃螇螃芃莅薀肁节蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螂肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇肁莃蒄袃肀蒅虿螈聿膅蒂螄肈莇螈肃肇蒀薀罿肇薂螆袅肆芁蕿螁肅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螂袂膂芈薅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀节蒆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀芇膇蚀蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羁芅薄蒁袇芄芃螇螃芃莅薀肁节蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螂肄羅芄蚄羀。</p><p>2、浅析建筑企业资金管理存在的问题及对策【摘 要】目前，建筑企业出现了一系列诸如承接项目资金条件质量不高、资金管理较为分散、资金集中程度不高、融资方式不合理、资金预算管理流于形式、催收清欠管理执行不到位等问题，这些问题的存在加大了企业财务资金管理风险，随着建筑市场竞争日趋激烈及国家宏观经济政策调控，严重制约了企业的生存和发展，提高资金使用效率成为建筑企业应该关注的重点。本文结合建筑行业特点，根据笔者工作经验，从加强开源节流、加强资金集中管理、采取多渠道进行融资管理、加强资金预算管理、加强催收清欠管理。</p><p>3、浅析制造业企业资金管理存在的问题及对策【摘 要】资金管理是企业财务管理的重要环节，资金管理的成败决定企业生存发展的方向。资金的流动性体现了企业流动资产的周转速度，企业资产的流动速度加快一方面能提高企业盈利能力；另一方面，企业资金流动快，则资金的风险会相应降低。本文从流动资产周转速度、资金的使用管控及审批制度方面分析了企业存在的问题及解决方法。 【关键词】资金管理；周转速度；盈利能力 一、制造业企业资金特点和资金管理的作用 1.资金的特点 ?Y金具有如下特点：（1）周转期短。营运资金参与企业的生产经营周转，。</p><p>4、企业资金管理存在的问题及应对措施随着社会主义市场经济的不断发展，加强内部管理，提高经济效益，是企业发展的必由之路。企业管理的目标是生存、发展、获利，财务管理是企业管理的重要组成部分。贯穿于企业管理全过程的是资金，缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利，更谈不上企业发展和获利。因此，推行以资金管理为核心的财务管理工作更有利于实现企业管理目标。一、目前企业资金管理中存在的主要问题（一） 资金管理水平低，使用效益差尽管每个企业都可能制订了资金使用计划和各项费用开支计划,但多数企业不能做到按计划控制,导致计划。</p>