企业组织机构框图

企业组织机构框图Tag内容描述：<p>1、投标人企业组织结构框图以框图方式表示。工程技术项目经理法定代表人工程技术部 安质环保部 计划财务部 办公室测量试验物资设备工程调度安全质量环保水保劳保卫生计划统计财务会计概算预算征地拆迁公共关系文物保护后勤保障项目副经理项目技术负责人土石方施工队结构施工队说明法定代表人负责全面的管理；项目经理负责分管材料、设备的供应、管理、维修和后勤工程；工程技术部：负责技术施工交底、技术措施计划，技术资料工作；施工队：负责施工组织、实施、劳动调配，现实施工进度计划任务；安质环保部：负责工程、安全的教育。督促、检。</p><p>2、二）投标人企业组织机构框图#工程有限公司总工程师项目副经理总会计师安保部财务部综合办质检部物设部工程部试验室项目经理部项目经理部项目经理部说明：从公司范围内抽调管理经验丰富的专业技术骨干人员组建一支精干、高效的管理机构。公司设综合办公室、工程技术部、工程质量部、物资设备部、安全环保部、计划合同部、财务核算部和中心实验室等职能部门。项目经理部由具有国家项目经理资质、管理经验丰富的高级工程师担任；总工程师由具有高级技术职称、施工技术管理经验丰富的人员担任。</p><p>3、投标人企业组织机构框图说明:董事长董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。总经理1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；。</p><p>4、企业组织机构框图董事长总经理总经济师总会计师总工程师总工程师常务副总经理质量部工程部办公室技术部安全部财务部物设部造价部经策部项目副经理各项目经理部财 务 室项目技术负责人技术员安全员试验员造价员质检员施工员材料员库管员。</p>