全面管理技能提升

全面管理技能提升Tag内容描述：<p>1、企业中层全面管理技能提升特训营 -“十项管理技能”四天三夜封闭式强化培训 管理者，就是把事情做正确的人 管理是一种实践，其本质不在于“知” ，而在于“行” ；其验证不在于逻辑，而在于成果 彼得德鲁克 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化 杰克韦尔奇 【项目背景】 中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能 力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织 经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理。</p><p>2、新任经理全面管理技能提升训练,曹礼明,新任经理全面管理技能提升训练目录,角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理,对管理的认识 什么是管理? 为什么需要管理? 有哪些管理工作要做?,管理认识,管理是: 达成目标 用好资源 带好团队 效率 效果 笑容,人,事,资源,目标,管理四要素,企业管理干部面对上级的行为,面对同级部门和同事的行为,新任经理全面管理技能提升训练目录,角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理,制定计划,WBS工作分解要领 方案。</p><p>3、新任经理全面管理技能提升训练,曹礼明,新任经理全面管理技能提升训练目录,角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理,对管理的认识 什么是管理? 为什么需要管理? 有哪些管理工作要做?,管理认识,管理是: 达成目标 用好资源 带好团队 效率 效果 笑容,人,事,资源,目标,管理四要素,企业管理干部面对上级的行为,面对同级部门和同事的行为,新任经理全面管理技能提升训练目录,角色认知 计划与组织 控制与改善 沟通协调 工作心态 培育下属 团队建设 激励下属 员工管理,制定计划,WBS工作分解要领 方案。</p><p>4、www.peixun168.com新任经理、部门经理全面管理技能提升训练【主办单位】一六八培训网【时间地点】2017年03月11-12日上海 03月18-19日深圳 04月20-21日北京2017年04月22-23日上海 05月13-14日深圳 06月10-11日上海2017年06月15-16日广州 06月17-18日北京 07月01-02日深圳2017年07月22-23日上海 08月19-20日深圳 08月25-26日北京2017年09月09-10日上海 10月14-15日深圳 10月28-29日上海2017年11月04-05日北京 11月25-26日深圳 12月09-10日上海2017年12月16-17日广州【收费标准】3200元1人，4800元2人，不再打折。（包括资料费、午餐及上下午。</p><p>5、page1,提高管理技能，打造百年企业,page2,职业化的管理技能,程序化、有纪律 成为一种习惯 关注细节,什么是职业化?,page3,企业内部培训资料,管理者应具备的观念和角色 有效的目标管理和时间管理 高效的团队带领 设身处地的沟通技巧 激励与辅导技巧,课 程 内 容,page4,企业内部培训资料,管理者应具备的观念和角色,第一单元,具有的观念 承担的角色 成功的关键,page5,企业内部培训资料,市场观念 服务观念 系统观念 学习观念,管理者应具备的观念,page6,企业内部培训资料,市 场 营 销 的 概 念,以客户的需求为导向 比竞争对手做得更好 给自己带。</p>