全面质量管理手册

全面质量管理手册Tag内容描述：<p>1、装 修 工 程 质 量 管 理 手 册*建筑工程有限公司目 录1.目的12.适用范围13.解释和修改14.管理架构25.工程施工质量检查及评比制度25.1目的25.2组织架构25.3检查时间35.4检查范围及内容35.5评比办法45.6其它46.施工质量控制流程及控制要点76.1精装饰工程76.1.1 编制依据76.1.2工作流程86.1.3 工作方法及措施106.1.4常见质量通病及防治措施126.2抹 灰 工 程146.2.1工作流程146.2.2质量控制要点及目标值146.2.3过程控制176.3门窗工程186.3.1工作流程186.3.2质量控制要点及目标值196.4吊顶工程256.4.1工作流程256.4.2质量控制要点及目标值266.。</p><p>2、全面质量管理第一讲现代质量管理大体上经历了三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。全面质量管理阶段大约是从上个世纪60年代开始的。最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司的费根堡姆。这一时期的特点：使产品质量在整个形成过程中得到控制，以确保企业持续地生产符合规定要求的产品。全面质量管理的基本要求是：“三全一多样” 全员的质量管理；全过程的质量管理；全企业的质量管理；多方法的质量管理。全面质量管理带来了管理思想的突破，“预防为主”，“下道工序是客户”的观念深入人心。现在流行的I。</p><p>3、建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册*有限公司二 零 * 年 六 月目 录1.目的12.适用范围13.解释和修改14.管理架构25.工程施工质量检查及评比制度35.1目的35.2组织架构35.3检查时间35.4检查范围及内容35.5评比办法45.6其它56.施工质量控制流程及控制要点126.1精装饰工程126.1.1 编制依据126.1.2工作流程136.1.3 工作方法及措施156.1.4常见质量通病及防治措施176.2抹 灰 工 程196.2.1工作流程196.2.2质量控制要点及目标值196.2.3过程控制226.3门窗工程236.3.1工作流程236.3.2质量控制要点及目标值246.4吊顶工程306.4.1工作流程306.4.2质量控制要点。</p>