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全套人力资源管理流程图
3.1招聘控制流程。部门填写用人计划表。人力资源部门整理用人计划表。回馈人力资源部门。进入调动控制流程。根据初试方式人力资源部初试。推荐到用人部门复试。人力资源管理流程范本。岗位设置管理流程。岗位设置管理流程。人力资源部。控制部门。人力资源总监。
全套人力资源管理流程图Tag内容描述:<p>1、3.1招聘控制流程是(用人计划表)部门填写用人计划表人力资源部门整理用人计划表需要内部调动报批否否回馈人力资源部门(回馈单)进入调动控制流程组织相关初试方式及形式复试合格是否放弃是进入录用控制程序总经理批准符合根据初试方式人力资源部初试是否放弃推荐到用人部门复试(复试表)分管领导复试否是总经理复试(部门负责人以上岗位)退回人力资源部复审否3.2录用控制流程进入试用程序是(担保书)担保面试合格人员填写本人详细资料调查相关资料是否调查真实放弃否是组织常规培训(按相关流程)(按培训控制程序相关要求执行)考核。</p><p>2、第三章人力资源管理流程范本岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置审核否是否审批。</p><p>3、第三章人力资源管理流程范本岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置审核否是否。</p><p>4、人力资源管理流程 岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理 管理 行为 工作分析 意见 意见 是 否 否 是 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 否 审核 是 实施 薪酬预算 薪酬设计 制作职务说明书 职责划分与岗位设置 审核 否。</p>