渠道案例分析

渠道案例分析Tag内容描述：<p>1、XX公司东北市场渠道运作案例分析超人集团始创于1983年，经过几十年的艰苦创业，从最初的家庭式企业发展到初具规模的家族式企业，再到具有现代化生产水平和营销管理水平的集团企业，成功完成了三级式的大跨越。企业从最初单一生产剃须刀零配件，到生产剃须刀整机，再到走多元化发展战略，旗下产品已形成个人护理器具、卫浴电器、家居电器三大类系列小家电。产品有电动剃须刀、电吹风、电熨斗、剃鼻毛器、女用剃毛器、理发器具、干手器、灭蚊灯、驱蚊器等共计一百多个品种。其中电动剃须刀产销连续6年在中国品牌中位列第一。 公司近期与专业。</p><p>2、渠道案例分析 娃哈哈,小组成员： 南杰 葛晓帅 郭浩 张承智 刘文亮 李伟,娃哈哈的渠道管理,一、公司背景,娃哈哈前身是杭州市上城区的一家校办企业，成立于1987年。 1989年，娃哈哈营养食品厂成立，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想的天然食品“娃哈哈儿童营养液”，产品一炮打响。“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍大江南北。,1991年，有偿兼并了杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。 26年来，公司通过产品创新、技术创新、营销创新，一直保持健康快速发展势头，各项经济。</p><p>3、XX公司东北市场渠道运作案例分析超人集团始创于1983年，经过几十年的艰苦创业，从最初的家庭式企业发展到初具规模的家族式企业，再到具有现代化生产水平和营销管理水平的集团企业，成功完成了三级式的大跨越。企业从最初单一生产剃须刀零配件，到生产剃须刀整机，再到走多元化发展战略，旗下产品已形成个人护理器具、卫浴电器、家居电器三大类系列小家电。产品有电动剃须刀、电吹风、电熨斗、剃鼻毛器、女用剃毛器、理发器具、干手器、灭蚊灯、驱蚊器等共计一百多个品种。其中电动剃须刀产销连续6年在中国品牌中位列第一。 公司近期与专业。</p><p>4、渠道案例分析娃哈哈,3,娃哈哈渠道现状,娃哈哈渠道发展过程,案例结构目录,4,娃哈哈渠道成功产品案例,5,娃哈哈渠道失败产品案例,6,娃哈哈渠道发展趋势,7,总结,娃哈哈企业简介,3,娃哈哈的制胜之道,娃哈。</p><p>5、上下挤压 中间商出路何在 2008年6月刊总第2期 言培文许雷平 2007年2月26日 春节长假后的第一个工作日 早晨8点 其他人都还没来 王惠涛手里攥着一把鱼食 不时地往办公室里那口古朴的花瓷鱼缸里撒几颗 脑海里却萦绕着。</p><p>6、学习资料收集于网络，仅供参考上下挤压，中间商出路何在 2008年6月刊总第2期言培文 许雷平2007年2月26日，春节长假后的第一个工作日。早晨8点，其他人都还没来，王惠涛手里攥着一把鱼食，不时地往办公室里那口古朴的花瓷鱼缸里撒几颗，脑海里却萦绕着这些天来一直困扰着他的问题。王惠涛是环绮化工（上海）有限公司以下简称“环绮化工（上海）”的总经理，专门在华东地区从事进口特。</p><p>7、格力渠道案例分析 A13营销1班 杜阳 130809112 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2012年实现营业收入1001.10亿元，成为中国首家超过千亿元的家电上市公司。2013年总收入更是达到1200.43亿元，连续12年上榜美国财富杂志“中国上市公司100强”。格力成功的原因是多方面的，既有战略决策层面。</p>