缺陷管理流程

缺陷管理流程Tag内容描述：<p>1、文档编号：XXXX缺陷管理流程（暂定）文档修订记录版本编号变化状态简要说明（变更内容和变更范围）日期变更人批准日期批准人*变化状态：建立，修改，增加，删除文档审批信息版本编号审批人角色审批日期签字备注目录1.概述41.1.编写目的41.2.适用范围41.3.读者对象42.登记缺陷流程53.缺陷管理流程说明63.1.发现阶段63.2.测试类型。</p><p>2、缺陷管理流程图 缺陷管理软件 缺陷管理流程 设缺陷管理流程图缺陷管理软件缺陷管理流程设备缺陷管理流程中国医院信息化发展研究报告中国医院信息化发展研究报告(白皮书)中国医院协会信息管理专业委员会中国医院协会信息管理专业委员会埃森哲咨询公司2008.06北京背景背景任务来源：中国医院协会信息管理专业委员会(CHIMA)，卫生部医院管理研究所受卫生部信息化工作领导小组办公室委托，在埃森哲咨询公司的支持与合作下，经过一部信息化工作领导小组办公室委托，在埃森哲咨询公司的支持与合作下，经过年多的共同努力，完成了中国医院信息化。</p><p>3、软件缺陷管理办法1. 目的本文档定义了软件缺陷管理流程和相关规则，确保软件缺陷管理的系统性和规范性，以保证项目研发质量。2. 适用范围适用于部门项目研发过程的缺陷管理，对各阶段的缺陷管理过程进行指导和规范。3. 定义3.1 术语缺陷（Defect）：存在于软件之中偏差，可被激活，以静态形式存在于软件内部。Bug：缺陷一种表现形态，系统或程序存在的任何一种破坏正常运转能力的问题。3.2 缺陷定义（1）软件未达到需求规格说明书的功能； （2）软件出现了需求规格说明书指明不会出现的错误； （3）软件功能超出需求规格说明书的范围；（4。</p><p>4、缺陷管理流程图是为了有效的跟踪，管理bug的处理情况，指导测试团队和开发人员有效的处理相关的bug。不同角色的人，对bug处理的权限不一样，我们需要借助类似缺陷管理工具比如：QC进行实施。下面就不同角色的人主要的只能进行简单说明：测试人员：提交bug，并对修复的bug进行审核；测试组长：审核bug，并将bug提交给开发组长；开发组长：将确认正确的bug分配给相应的开发人员；开发人员：修复开发组长分配的bug。具体的测试流程，请参见图1 缺陷管理流程图：每个状态表示的具体含义说明如下：不断的总结，才能不断的提高；不断的思考，才。</p><p>5、加强设备缺陷单管理，提高设备完好率安全可靠供电是电力生产的基本原则，设备的安全经济运行是企业经济效益的基础，设备的完好是稳定运行最具体的保证。化工生产的特点更是要求设备能保证其运行的连续性，稳定性。回看柠檬酸产品质量的稳定，产品产量的提升更与设备的完好、长期稳定运行切切相关。由于发电设备、柠檬酸生产设备在运行中其部件经常受到温度、压力、腐蚀、结垢 、磨损、电压、电流、转速、振动等因素影响，其材质性能、部件强度、绝缘水平等都会逐渐发生变化，随着时间的积累、运行条件异常恶劣时，更容易发生设备的缺陷，。</p><p>6、Bug状态流程图对Bug的处理开发组长/经理每天对Bug进行分配，标注处理意见，给定优先级（发版前必须三方：需求、开发、产品共同确定）。问题分配时，应尽可能将咨询类、理解错误类等问题处理掉，而不是留给开发人员。有可能是需求的问题，分配给需求人员。定期对Bug库分析，找出常出错的模块，进行代码审查开发人员分析Bug，写出问题原因，修改Bug；实行Bug优先原则，严重程度B-Major类或紧急程度3-High类以上（包含）bug5个或5个以上，停止新功能的开发。需求人员解释需求，给出处理意见，将Bug库中的建议整理成需求文档。评审确定后列入。</p><p>7、三、基于测试流程上的缺陷管理系统,缺陷的定义 软件没有达到产品说明书表明的功能 软件出现了产品说明书中不一致的表现 软件功能超出产品说明书的范围 软件没有达到用户期望的目标(虽然产品说明书中没有要求) 测试员或用户认为软件的易用性差 不是所有缺陷都会修改 市场的压力使得产品最终发行有时间限制 测试员错误理解或者不正确操作引出的缺陷(FAQ) 错误的修改影响的模块较多，带来的风险较大（遗留） 修改性价比太低(FAQ，遗留） 缺陷报告中提出的问题很难重现,Founder R&D,3.1 缺陷报告管理系统,是测试流程在工具上的固化 通过权限控。</p>