区域经理职责
区域经理的工作职责。与其在整体市场上与竞争强手短兵相接。不如在区域市场上创造优势。不如在某几个区域市场内。区域经理的职责和权力。区域经理如何在管理好团队的情况下。区域经理核心职责。1.终端商场的管理2.经销商(客户)的管理3.销售团队的管理4.导购人员的管理5.促销活动的管理6.自我管理。管理就是管人理事。
区域经理职责Tag内容描述:<p>1、区域经理的工作职责2010年06月24日 星期四 15:04我们都知道,企业要想在强手如林的市场上稳健发展,必须建立明确而稳定的区域市场。企业可以在有限的空间内创造局部优势,赢得较大市场份额,从而有效抵御竞争攻势,保存并壮大自己,这是企业竞争取胜的一把利器。实际上,与其在整体市场上与竞争强手短兵相接,不如在区域市场上创造优势;与其在广大市场范围上占有极小的市场份额,不如在某几个区域市场内提高市场占有率 区域市场的开发和运营往往通过“区域分支机构”来进行。区域分支机构是指从属于企业的大区、分公司、经营部、地区销售。</p><p>2、区域经理的职责和权力区域经理如何在管理好团队的情况下,同时将自己的本职工作做好,要拥有怎样的素质,怎样的管理能力呢?以下是区域经理岗位职责细分:一、 职位名称:区域经理二、 工作关系:1、向上关系:直属公司销售部经理,对销售部经理负责。接受企划部监督。 2、平行关系:与其他区域和公司有关部门人员持密切的协作和互助关系与物流、企划、研发单位保持必要的支援关系; 3、向下关系:统帅所辖区域业务代表。三、 岗位职责:1、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作; 2、掌握所辖地区的市场。</p><p>3、区域经理核心职责,(终端型),区域经理核心职责,1.终端商场的管理2.经销商(客户)的管理3.销售团队的管理4.导购人员的管理5.促销活动的管理6.自我管理,什么是管理?,管理就是管人理事!管理下属解决问题!注意:1.管人不理事2.不管人不理事3.管事理人4.管事不理人,管什么人?理什么事?,1.经销商(客户)2.销售团队3.导购人员4.自我,1.公司目标/要求2.终端商场3.促销活动,管人理事。</p><p>4、区域经理岗位职责 区域经理的精选岗位职责 协助经销商促销活动的开展及终端跟进 掌握时机 提供货源 宣传品质 卖点等 及时传达公司有关促销政策 促销效果评估的 有效性 下面是为大家整理的 区域经理岗位职责 本内容为大家提供参考 希望对您有所帮助 区域经理岗位职责 一 岗位职责 1 区域销售计划的制定与执行 根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划 分解并制定本区域经销商具体的销售目标。</p>