人才引进和培养

人才引进和培养Tag内容描述：<p>1、关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见 为全面贯彻落实党的十六大精神以及党管人才原则，深入实施 人才强区战略，加快构筑人才高地，为我区全面建设小康社会，率 先基本实现现代化，建设现代化都市新区战略目标的实施提供强有 力的人才保障和智力支持。根据区委、区政府关于大力实施人才 强区战略的决定 （区委200413 号）文件精神，现就进一步加 强人才培养、引进和使用工作提出如下意见。 一、以能力建设为核心，加快实施人才培养工程 （一）进一步加强以区管干部和年轻后备干部为重点的党政人 才培养 1、有计划地选派一定数量的区。</p><p>2、XX开发区加大的女性人才引进和培养近年来，XX开发区按照响应县委县政府的即做加快建设县城的主城区、招商引资项目建设的主阵地、展示如东现代化建设的主窗口“三主”定位，结合自身发展，突出人才引进，在招商引资和招才引智方面取得新突破, 逐步形成了以重点项目支撑产业发展，重点产业带动区域经济的发展方式。在开发区转型发展及二次创业的关键时期，必须借助科技和人才的力量，走科技创新之路，加快引智步伐，构筑人才聚集高地，实施人才强区战略。而妇女人才也是人才队伍中一支不可小觑的力量，开发区妇联组织立足条线，把女性人才的。</p><p>3、关于集团公司人才引进和人才培养的几点思考集团公司的竞争说到底就是人才的竞争，如何引进人才、开发人才、培养人才和使用人才，充分发挥人才型员工的积极作用，已成为摆在集团公司面前的重要课题。针对集团公司如何进行人才引进和培养，谨提出个人的几点思考：一、对人才引进的思考（一）制定与集团公司规划相匹配的人力资源发展规划。集团公司要先应有一个明确的集团公司生产经营发展规划，然后再以此分析这种发展规划需要什么样的职能规划（包括人力资源规划、财务规划等）来匹配或支撑，也就是说集团公司生产经营发展规划决定人力资源。</p><p>4、人才引进、培养与奖励管理办法（讨论稿）我校在实施转型发展的战略任务中，确立了人才强校战略，“引进与培养并重，教育与引导并行，考核与激励并举”三管齐下的战略。名校长是名学校形成的关键，名教师是名校形成的基础。为了落实“人才强校”战略，早日实现“质量强校”的目标，全面提高教师素质，打造品牌教师，争创品牌学校，必须做好人力资源全方位引进、开发、培养和管理工作。坚持以人为本、不拘一格引进、培养各类高素质的人才并使之发挥最大的潜能，谋求与学校共同发展，为职业教育事业献身，共图职教伟业。根据我校的人才引进与。</p><p>5、河南省电力公司人才引进培养机制的设计与实践河南省电力公司二零零七年十二月目 录一、人才引进和培养机制概述二、人才引进和培养机制设计（一）人才引进机制设计概述1、人力资源规划和工作分析2、人才引进策略的确定3、人才引进实施方案的设计4、笔试设计5、面试设计6、员工录用与反馈（二）人才培养机制设计三、人才引进机制技术选择1、笔试模式选择2、面试模式选择3、见习考察选择4、监督模式选择四、人才培养机制技术选择1、培训目标设置和内容选择2、培训计划制定和选择3、培训资源选择4、培训方案评估办法的选择五、人才引进和培养。</p>