人才引进培养

人才引进培养Tag内容描述：<p>1、企业人才引进、培养与奖励办法第一章 总则第一条 为了更好地聚集和发挥人才的作用，建立以企业为主体、以市场为导向，政策合理引导的人才机制，促进公司的发展，制定本办法。第二条 本办法包括人才引进、培养与奖励三个方面。第三条 公司设立“人才专项资金”，用于支持和鼓励人才的引进、培养和奖励。本办法中所指的各种扶持、资助和补贴，均在人才专项资金中列支。第四条 职责：1、人事行政中心是执行本办法的日常管理机构，负责制定实施细则，落实本办法。2、财务中心总体负责本办法中所有财政扶持政策的核准和兑现。第二章 人才引进第。</p><p>2、灵台县卫生人才引进和培养办法为加快我县卫生人才队伍建设，提高卫生人才队伍的整体素质和服务水平，促进全县卫生事业发展，根据卫生部等六部委关于加强卫生人才队伍建设的意见（卫人发2009131号），结合我县实际，制定本办法。一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则和尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，紧紧抓住人才培养、吸引和使用三个环节，以用为本，提高卫生人才队伍的整体素质，推动卫生人才队伍全面、协调、可持续发展，为全县卫生事业发展提供强有力的。</p><p>3、关于集团公司人才引进和人才培养的几点思考集团公司的竞争说到底就是人才的竞争，如何引进人才、开发人才、培养人才和使用人才，充分发挥人才型员工的积极作用，已成为摆在集团公司面前的重要课题。针对集团公司如何进行人才引进和培养，谨提出个人的几点思考：一、对人才引进的思考（一）制定与集团公司规划相匹配的人力资源发展规划。集团公司要先应有一个明确的集团公司生产经营发展规划，然后再以此分析这种发展规划需要什么样的职能规划（包括人力资源规划、财务规划等）来匹配或支撑，也就是说集团公司生产经营发展规划决定人力资源。</p><p>4、诸暨市关于人才智力引进和人才培养的若干政策意见日期：2006年4月10日 来源：诸暨人才网www.zjrcw.gov.cn 浏览量：9232为进一步实施“人才强市”战略，大力引进国内外人才智力，培养和造就一批高素质人才，着力构筑我市21世纪人才高地，为我市全面建设小康社会提供强有力的人才保证和智力支持，特提出如下意见。一、本市国家机关、企事业单位（以下统称用人单位）引进人才智力和人才培养工作适用本意见。二、引进人才是指在诸暨市外（户口和人事关系不在诸暨）工作、学习，通过迁入引进和柔性引进等引才方式来到诸暨工作的各类人才。三、。</p><p>5、人才引进、培养与奖励管理办法（讨论稿）我校在实施转型发展的战略任务中，确立了人才强校战略，“引进与培养并重，教育与引导并行，考核与激励并举”三管齐下的战略。名校长是名学校形成的关键，名教师是名校形成的基础。为了落实“人才强校”战略，早日实现“质量强校”的目标，全面提高教师素质，打造品牌教师，争创品牌学校，必须做好人力资源全方位引进、开发、培养和管理工作。坚持以人为本、不拘一格引进、培养各类高素质的人才并使之发挥最大的潜能，谋求与学校共同发展，为职业教育事业献身，共图职教伟业。根据我校的人才引进与。</p>