人大第五版管理会计学课件

人大第五版管理会计学课件Tag内容描述：<p>1、管理会计学 （第五版） 中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵 第9章 标准成本法 n9.1 标准成本及成本差异 n9.2 变动成本差异的计算、分析和控制 n9.3 固定制造费用成本差异 n9.4 成本差异的账务处理 学习目标 n掌握各种成本差异的计算,重点掌握成本 差异的账务处理。 n理解标准成本法的基本原理,着重理解成 本差异的计算以及成本差异在成本控制 中的意义。 n了解标准成本法的发展及优缺点。 9.1 标准成本及成本差异 标准成本法是指通过制定标准成本 ，将标准成本与实际成本进行比较获得 成本差异，并对成本差异进行因素分析 ，据以加。</p><p>2、管理会计学 （第五版）,中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第12章 业绩考核与评价,12.1 业绩考核与评价系统 12.2 以企业为主体的业绩考核与评价 12.3 以责任中心为主体的业绩考核与评价 12.4 基于EVA的业绩考核与评价 12.5 基于战略的业绩考核与评价,了解业绩考核与评价系统的构成要素及其相互关系。 了解以企业为主体的业绩考核与评价指标的优点，并掌握其与其他评价方法之间的关联关系。 了解责任和责任中心的实质，掌握不同责任中心的业绩考核与评价指标的应用思路和方法。,学习目标,了解EVA的经济内涵，掌握EVA业绩考核与评价。</p><p>3、管理会计学 （第五版）,中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第10章 作业成本计算法,10.1 作业成本计算法概述 10.2 作业成本计算法的基本理论 10.3 作业成本计算,学习目标,深入理解不同成本分类的作用(如成本按习性分类与成本按可控性分类的异同等等)、不同成本概念之间的关系(如作业成本与可控成本的区别和联系),从而掌握成本分类的管理属性。,学习目标,了解各种传统成本计算方法(如品种法、分步法、分批法等)和成本管理方法(如标准成本法、责任成本法等)的历史承续关系,从而掌握各种成本核算方法与成本管理方法在不同环境中的结合。</p><p>4、管理会计学 （第五版）,中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第6章 经营决策,6.1 产品功能成本决策 6.2 品种决策 6.3 产品组合优化决策 6.4 生产组织决策 6.5 定价决策,学习目标,在第5章的基拙上进一步展开,深入理解和掌握有关概念和方法的灵活应用。 熟练掌握各种经营决策方法的应用程序、内容展开和方法原理,并能够结合实际融会贯通地掌握经营决策的相关内容。,6.1 产品功能成本决策,在保证产品质量和功能的前提下，通过改进产品设计结构，可以大大降低产品成本。据国内外有关资料显示，通过改进产品设计结构所降低的成本数额，占。</p><p>5、管理会计学 （第五版）,中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第4章 经营预测,4.1 经营预测概述 4.2 销售预测 4.3 成本预测 4.4 利润预测 4.5 资金需要量预测,学习目标,掌握经营预测的各种预测方法和适用条件,重点掌握成本预测的具体步骤。 理解销售预测与成本预测、利润预测、资金需要量预测的关系,着重理解销售预测的意义。 了解经营预测的基本原则和程序。,4.1 经营预测概述,经营预测是指根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测的过程。,4.2 销售预测。</p><p>6、管理会计学 （第五版）,中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第13章 战略管理会计,13.1 战略管理会计概述 13.2 战略管理会计研究的主要问题 13.3 战略管理会计 对传统投资决策指标的修正 13.4 案例分析,学习目标,从传统管理会计的局限出发，掌握战略管理会计的基本内容和方法。 了解传统管理会计的局限及战略管理会计研究的主要问题。 结合案例分析掌握战略管理会计对传统投资决策的修正，并掌握结合竞争优势分析、价值链分析和成本动因分析等定性分析进行正确决策的思路和方法。,13.1 战略管理会计概述,20世纪50年代末，战略作为“。</p><p>7、管理会计学 （第五版）,中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第11章 全面预算,11.1 全面预算管理概述 11.2 全面预算管理系统及管理程序 11.3 全面预算的编制 11.4 预算的编制方法,掌握财务预算编制的各种方发,重点关注预算编制中对经营预算、财务预算和资本预算间勾稽关系的处理。 理解全面预算作为一个管理系统所特有的管理程序，以及全面预算的编制原则。 了解全面预算的作用及与其他管理体系的关系。,学习目标,11.1 全面预算管理概述,近年来，预算管理工作已引起我国大中型公司的重视，而且，在大中型公司中也取得了一定成效。,全。</p>