人力资源部和

人力资源部和Tag内容描述：<p>1、人力资源部薪资与福利手册发布日期：总经理：人力资源部经理：人力资源部薪资福利组二一年二月 目录第一章：劳动关系一、 劳动合同制1 劳动关系的确立2 员工签订劳动合同被录用流程图3 外地籍员工引进人才工作证的申办 二、 劳务制1 劳务协议2 外来人员就业证的申办 三、 试用期规定四、 转正与终止试用期五、 职级六、 解聘与辞职七、 离职手续第二章：福利与保险一、福利与保险1. 养老保险2. 失业保险3. 医疗保险4. 住房公积金5. 养老金、医疗保险、失业金、公积金缴存比例表6. 员工子女幼儿园、托儿所收费及单位报销标准7. 员工生日礼。</p><p>2、袅羆蒅薂蚅蝿莁薁螇肄芇薁袀袇膃薀蕿肃聿蕿蚁袆莇蚈螄肁芃蚇袆袄腿蚆薆聿肅蚅螈袂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂艿螅罿肈艿袇膄莇莈薇羇芃莇虿膂膈莆袁羅膄莅羄袈蒃莄蚃肄荿莃螅袆芅莃袈肂膁蒂薇袅肇蒁蚀肀莆蒀螂袃莂葿羄肈芈蒈蚄羁膄蒇螆膇肀蒇衿羀莈蒆薈膅芄薅蚁羈膀薄螃膃肆薃袅羆蒅薂蚅蝿莁薁螇肄芇薁袀袇膃薀蕿肃聿蕿蚁袆莇蚈螄肁芃蚇袆袄腿蚆薆聿肅蚅螈袂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂艿螅罿肈艿袇膄莇莈薇羇芃莇虿膂膈莆袁羅膄莅羄袈蒃莄蚃肄荿莃螅袆芅莃袈肂膁蒂薇袅肇蒁蚀肀莆蒀螂袃莂葿羄肈芈蒈蚄羁膄蒇螆膇肀蒇衿羀莈蒆薈膅芄薅蚁羈。</p><p>3、安全试题一、选择题 1、对本单位的安全生产工作全面负责的人是生产经营单位的（3 ）。（1）分管安全生产的负责人 （2）安全生产管理机构负责人（3）主要负责人2、中华人民共和国安全生产法自2002年( 2 )起施行。（1）10月1日（2）11月1日（3）12月1日3、安全生产法立法的目的是为了加强安全生产监督管理,防止和减少( 1 ),保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。（1）生产安全事故（2）火灾、交通事故（3）重大、特大事故4、安全生产法规定,生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与( 2 )在同一座建筑物内,并应与员工宿。</p><p>4、人力资源部考核指标及评估标准（人力资源与公共事务部）目 录一、部门绩效考核指标6二、部门绩效考核评估标准8三、岗位绩效考核指标83.01 部门经理83.02 人力资源主管83.03 招聘管理员93.04 培训管理员93.05 薪酬管理员103.06 绩效管理员113.07 企管办主管113.08 企划宣传员123.09 企业管理员123.10 电子监控员133.11 总经理秘书133.12 信息中心主管143.13 信息管理员143.14 总机话务员153.15 档案管理员153.16 总务主管163.17 总务管理员173.18 办公室楼服务员173.19 公寓管理员183.20 招待室服务员183.21 行政总厨193.22 库管员193.23 。</p><p>5、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 内部资料 注意保存 4 人力资源与公共事务部人力资源与公共事务部 目 录 一、部门绩效考核指标 . 8 二、部门绩效考核评估标准 . 9 三、岗位绩效考核指标 . 8 3.01 一、部门绩效考核指标 . 8 二、部门绩效考核评估标准 . 9 三、岗位绩效考核指标 . 8 3.01 部门经理 8 3.02 部门经理 8 3.02 人力资源主管 8 3.03 人力资源主管 8 3.03 招聘管理员 。</p><p>6、行政与人力资源部岗位标准目录1、（行政与人力资源部经理）岗位标准12、（行政与人力资源部经理助理1）岗位标准23、（行政与人力资源部经理助理2）岗位标准34、（事务主管）岗位标准45、（综合主办）岗位标准56、（资产主办）岗位标准67、（档案管理员）岗位标准78、（驾驶员班长）岗位标准89、（多功能驾驶员）岗位标准910、（驾驶员）岗位标准1011、（接送车司机）岗位标准1112、（人力资源主管）岗位标准1213、（人力资主办）岗位标准1314、（社保主办）岗位标准1415、（培训主办）岗位标准1516、（劳资主办）岗位标准1617、（信息和保。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 人力资源部04年度工作总结及05年度计划人力资源部XXX第一部分2004年度工作总结人员变动招聘总体情况本年度公司有两次大规模招聘。其一为4月至6月。此次主要是XX部门XX岗位应届毕业生的招聘活动，以及主要行政管理人员的招募工作。其二为7月至8月。此次主要为XX部门XX岗位的招聘工作。另外，本年度公司参与了三次招聘会，主要对象是2004届毕业生。今年应届毕业生总数较往年有大幅度增长，因。</p><p>8、百丽(深圳)鞋业有限公司二.职能部门(人力资源部)2.1 概述规范化的人力资源管理是一整套严格的、程序化的职位描述、职位评估和人员聘用，在这基础之上和薪酬管理、员工管理形成一套环环相扣的人力资源管理体制，是一种战略型人力资源管理，是围绕企业目标来进行的。它根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、考核、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。2.2 组织架构2.3 相关职能:相关部门工作职责招聘办1、 负责公司员工招聘、储。</p>