人力资源部主管的岗位职责

人力资源部主管的岗位职责Tag内容描述：<p>1、岗位说明书编 号：HR03岗位名称：培训主管所在部门：人力资源部工作关系：1. 上级：人力资源部经理2. 下属：无3. 内部联系：公司各部门4. 外部联系：相关院校、劳动培训部门工作任务：根据公司发展规划和人力资源规划，贯彻和实施公司培训方针和策略，通过各种培训渠道，运用多种培训手段对公司员工进行全方位、多层次的全员培训，使员工从知识、技能、态度等多方面有所提高，力求建立一支高素质、高绩效的员工队伍。工作职责：1. 根据公司发展规划和人力资源规划，编制公司培训规划；2. 根据公司人力资源发展需要和培训规划，编制公司年。</p><p>2、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。招聘主管岗位说明书职位名称招聘主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要: 制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。工作内容:%根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；%建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；%利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；%执行招聘、甄选、面试、。</p><p>3、登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表一、岗位标识信息分析日期：2002年10月31日岗位名称：考核主管 隶属部门：人力资源部岗位编码： 直接上级：人力资源部部长工资等级： 直接下级： 可轮换岗位： 下级人数：二、岗位工作概述负责全公司的人事考核工作；负责公司年度经济责任制的制定及月度经济责任制完成情况的统计及月度奖金的核发。三、工作职责与任务1、人事考核1) 制订年度人事考核方案；2) 设定符合职务的能力条件；3) 设定各职务的考核标准；4) 汇总整理员工人事考核档案。2、晋升设定各种职务晋升考核标准、考核方法和待。</p><p>4、招聘主管岗位说明书职位名称招聘主管职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要: 制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。工作内容:%根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；%建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；%利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；%执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；%进行聘前测试和简历甄别工作；%充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； %建立后备人才选拔方案和人才储备机制。任职资格:教育。</p><p>5、岗位说明书编 号：HR03岗位名称：培训主管所在部门：人力资源部工作关系：1. 上级：人力资源部经理2. 下属：无3. 内部联系：公司各部门4. 外部联系：相关院校、劳动培训部门工作任务：根据公司发展规划和人力资源规划，贯彻和实施公司培训方针和策略，通过各种培训渠道，运用多种培训手段对公司员工进行全方位、多层次的全员培训，使员工从知识、技能、态度等多方面有所提高，力求建立一支高素质、高绩效的员工队伍。工作职责：1. 根据公司发展规划和人力资源规划，编制公司培训规划；2. 根据公司人力资源发展需要和培训规划，编制公司年。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表一、岗位标识信息分析日期：2002年10月31日岗位名称：考核主管 隶属部门：人力资源部岗位编码： 直接上级：人力资源部部长工资等级： 直接下级： 可轮换岗位： 下级人数：二、岗位工作概述负责全公司的人事考核工作；负责公司年度经济责任制的制定及月度经济责任制完成情况的统计及月度奖金的核发。三、工作职责与任务1、人事考核1) 制订年度人。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人事培训主管职务说明书一、基本资料 资料编号：1、职务名称：人事培训主管2、直接上级：人力资源部经理3、所属部门：人力资源部4、辖员人数：0人5、定员人数：1人6、薪资标准：行政事务类 二、工作内容1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编号工作内容及职责权限执行标准1建立公司动态人事管理档案执行人力资源管理制度2参加人才招聘会招聘、收集整理网上应聘资料，通。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部培训主管职务说明书岗位编号：岗位名称培训主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了保证集团公司的人力资源工作正常有序地开展，做好集团公司培训管理制度的实施、修订、解释工作，规划拟订公司员工培训计划并组织实施。工作职责1. 负责集团公司培训管理制度的实施、修订、解释工作，依据公司发展战略和人力资源规划拟订公司。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部薪酬考核主管职务说明书职务名称：薪酬考核主管职务编号：YG-YL-03直属上级：人力资源经理所属部门：人力资源部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助人力资源经理做好公司薪酬激励、考核等工作工作内容：1. 参与公司人力资源管理制度的制定和修订；2. 负责分析、了解国内外人力资源市场相关动态，掌握相关信息；3. 参与组织制定公司考核制度，并定期进行监督考核；4. 参与员工。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。劳务服务主管岗位说明书岗位名称劳务服务主管岗位分析日期所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部部长所辖人员数无直接下级无岗位设置目的： 负责人力资源部下属的劳务服务公司的管理工作职责与工作任务职责一职责表述：负责劳务服务公司业务的拓展工作工作任务积极与社会上的人才服务机构联系，发掘新的劳务服务模式定期走访入区企业，建立良好的沟通渠道和关系，了解人事需求和。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。配员主管职位描述文件职位识别信息职位名称配员主管所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位直接下级职位配员专员人员管理权限薪酬无建议权 决定权直接下级人数2人绩效无建议权 决定权直接管辖团队配备无建议权 决定权业务指导职位分公司招聘主管对职位产生影响的外部机构人事局、人才服务机构。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书岗位名称人事调配主管所在部门人力资源部直接上级分管部长直接下级公司各单位岗位定员2人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述： 参与公司人力资源的开发管理体系的建设和日常维护。占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责研究调查人力资源发展需求，草拟、修订人力资源管理制度。调查分析公司未来发展对管理、专业技术、技能岗位的需求，合理进行岗位配置。负责修订、。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部招聘培训主管职务说明书职务名称：招聘培训主管职务编号：YG-YL-02直属上级：人力资源经理所属部门：人力资源部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助人力资源经理做好公司招聘与培训工作工作内容：1. 参与公司人力资源管理制度的制定和修订；2. 负责分析、了解国内外人力资源市场相关动态，掌握相关信息；3. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；4. 参与制定本。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称薪资福利主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的完善集团薪酬福利管理体系，充分发挥薪酬福利的激励作用工作职责1. 负责实现集团公司人工成本合理化2. 负责建立和完善集团公司薪酬福利管理体系3. 负责帮助权属公司提高人力资源管理水平工作内容1. 草拟集团公司薪酬福利管理制度2. 执行集团公司薪酬福利管理制度，编制工资表。</p><p>15、职位说明书基本情况职位名称薪资福利主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的完善集团薪酬福利管理体系，充分发挥薪酬福利的激励作用工作职责1. 负责实现集团公司人工成本合理化2. 负责建立和完善集团公司薪酬福利管理体系3. 负责帮助权属公司提高人力资源管理水平工作内容1. 草拟集团公司薪酬福利管理制度2. 执行集团公司薪酬福利管理制度，编制工资表，办理员工各类社会福利和保险3. 草拟集团公司员工个人薪酬福利调整方案4. 收集公司外部薪酬福利资料5. 完成公司薪酬、福利总额预算、核定、申报工作。</p><p>16、人力资源部招聘培训主管职务说明书职务名称：招聘培训主管职务编号：YG-YL-02直属上级：人力资源经理所属部门：人力资源部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助人力资源经理做好公司招聘与培训工作工作内容：1. 参与公司人力资源管理制度的制定和修订；2. 负责分析、了解国内外人力资源市场相关动态，掌握相关信息；3. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；4. 参与制定本部年度的人员招聘计划；5. 参与制定并实施本部员工培训与发展计划；6. 负责组织并实施本部的招聘和培训工作；7. 完成上级交办的其它工作。权限与责。</p><p>17、人事培训主管职务说明书一、基本资料 资料编号：1、职务名称：人事培训主管2、直接上级：人力资源部经理3、所属部门：人力资源部4、辖员人数：0人5、定员人数：1人6、薪资标准：行政事务类 二、工作内容1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编号工作内容及职责权限执行标准1建立公司动态人事管理档案执行人力资源管理制度2参加人才招聘会招聘、收集整理网上应聘资料，通知、安排面试以及面试结果记录与呈报执行 人力资源管理制度3承办接待来公司报到的大中专学生、职称评定、档案调动、户籍调动等工作；执行人力资源管。</p><p>18、人力资源部人员的岗位职责【公司人力资源部职责】 1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。 2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。 3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各。</p><p>19、人力资源部薪酬考核主管职务说明书职务名称：薪酬考核主管职务编号：YG-YL-03直属上级：人力资源经理所属部门：人力资源部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助人力资源经理做好公司薪酬激励、考核等工作工作内容：1. 参与公司人力资源管理制度的制定和修订；2. 负责分析、了解国内外人力资源市场相关动态，掌握相关信息；3. 参与组织制定公司考核制度，并定期进行监督考核；4. 参与员工职称评定及晋升等工作；5. 参与编制薪酬激励计划，负责审核各部门的分配方案，核算人力资源成本；6. 健全社会保险及员工福利制度的制定及实施等工作。</p>