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人力资源高级研修班

第一篇新经济时代的企业人力资源管理。对于所有的国家、民族和企业来说。对于所有的国家、民族和企业来说。我们的企业应该如何应对。让人力资源管理者从人力资源技术跳离。从公司整体运营的角度理解人力资源管理。让人力资源管理人员不仅能成为企业的。掌握着企业人才的选、用、育、留。一个现代企业的人力资源管理者。

人力资源高级研修班Tag内容描述:<p>1、第一篇新经济时代的企业人力资源管理(2课时)第一节 知识经济与智力资本伴随着二十一世纪的到来,人类社会进入有史以来科技、经济和社会最快速的发展时期。知识经济将改变每一个现代人的观念和意识。高新技术迅猛发展,信息网络的普及,对于所有的国家、民族和企业来说,这即是一次难得的机遇,同时更是一场严峻的挑战。我们的企业应该如何应对这瞬息万变的新经济时代呢?改革开放以来的摸索和实践使我们更加清醒地认识到,知识经济的核心就是人才经济。无论是一个国家还是一个企业,只要抓住人才,那么这个国家、企业就会昌盛。随着市场经。</p><p>2、课程特色 从技术到经营 老板需要一个洞,让人力资源管理者从人力资源技术跳离,能和总裁一起,从公司整体运营的角度理解人力资源管理,从战略着眼、战术着手、体系思维,打造人力资源体系的立体课程设计,通过“选、用、育、留、裁”模块,让人力资源管理人员不仅能成为企业的“人才专家”,更加能成为企业的“运营专家”。 从局部到整体人力资源管理者深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系,帮助学员构建高效实用的人力资源系统,以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、可操作性、持续竞争力开发, 强调企事业实际问。</p><p>3、清华大学人力资源管理高级研修班自强不息 厚德载物 人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须能成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。【研修特色】实用的课程设置案例教学、创新实战、锻造HR精英高管;权威的师资阵容顶尖教授、一流专家、世界500。</p><p>4、第一篇新经济时代的企业人力资源管理第一节 知识经济与智力资本伴随着二十一世纪的到来,人类社会进入有史以来科技、经济和社会最快速的发展时期。知识经济将改变每一个现代人的观念和意识。高新技术迅猛发展,信息网络的普及,对于所有的国家、民族和企业来说,这即是一次难得的机遇,同时更是一场严峻的挑战。我们的企业应该如何应对这瞬息万变的新经济时代呢?改革开放以来的摸索和实践使我们更加清醒地认识到,知识经济的核心就是人才经济。无论是一个国家还是一个企业,只要抓住人才,那么这个国家、企业就会昌盛。随着市场经济发达程。</p>
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