欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

人力资源管理复习题及

1.人力资源管理兴起的原因。以增加经济实力与军事实力。《人力资源管理》期末综合复习题。《人力资源管理》课程复习题。2. 绩效管理。人力资源管理复习提纲。人力资源有何特征。人力资源是指能够为社会创造物质精神财富。人力资源管理习题。2.绩效管理的重心在于( A)。A.绩效提升 B.绩效总结。

人力资源管理复习题及Tag内容描述:<p>1、政治学与行政学11级人力资源开发与管理期末复习题答案第一章 导论简答题:1.人力资源管理兴起的原因(1)二战之后,以原苏联为首的东方国家经济得到蓬勃发展。美国:大幅度增加教育和科学研究的投入,培养好素质人才,以增加经济实力与军事实力(2)马歇尔计划的成功实施与西欧的迅速复兴.具有技术知识和基础技能以及学习新技术能力的工人;由于“经济之谜”的解决导致人们对人力资源的真正认识。“现在经济增长之谜”and“库茨涅茨之谜” 舒尔茨(1962):物质因素+人力因素2.人力资源的性质(1)生物性(最根本的性质) 自然属性与生理。</p><p>2、人力资源管理期末综合复习题一、单选题(每小题2分,共8分)1、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)A、泰勒的科学管理原理 B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论 D、霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度?(A)A技术等级工资制 B职务等级工资制 C结构工资制 D多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)A、心理测验 B、面试 C、知识考试 D、情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察。</p><p>3、2012-2013学年第一学期人力资源管理课程复习题一、名词解释1. 人力资源:是指能够推动社会和经济发展的,能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。2. 绩效管理:管理者和员工就目标及如何实现目标达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理。【是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。】3. 招聘:是寻找空缺职位的合格候选人的可能来源并采用适当的方式吸。</p><p>4、人力资源管理复习提纲:第一章HRM概述1什么是人力资源,人力资源有何特征?答:人力资源是指能够为社会创造物质精神财富,推动社会经济发展的具有智力和体力能力的人口的总和。特征:1,人力资源的双重性,人力资源既有生产性,又有消费性。2,人力资源的能动性,人力资源是体力和智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。3,人力资源开发的持续性,人力资源可以持续开发。4,人力资源的时效性,人力资源如果长期不用就会退化和荒废。5,人力资源的社会性,人力资源受到社会文化的影响。2什么是人力资本?现代人力资本理论的创始。</p><p>5、.人力资源管理习题一 单选题1企业文化具有不同的表现形式,其中,企业文化的核心是(A)A企业价值观 B企业形象C企业核心产品 D企业制度2绩效管理的重心在于( A)A绩效提升 B绩效总结C绩效考核 D绩效反馈3美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是( D )A流程改造 B全方位反馈评价C六个西格玛 D平衡计分卡4员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的(C)A集体性 B有限性C均等性 D补偿性5人力资源管理是指(D)A对人的管理 B对事的管理C对人事关系的管理 D对人与人、事与事、人与。</p>
【人力资源管理复习题及】相关DOC文档
人力资源管理复习题及答案.doc
人力资源管理期末复习题及答案.doc
《人力资源管理》复习题及答案.doc
人力资源管理复习问题及答案.doc
人力资源管理复习题和答案.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!