人力资源管理概论考题

人力资源管理概论考题Tag内容描述：<p>1、,人力资源管理,王炳成Mobilephone:139-53291279Email:qdwbc,.,参考教材,参考书目1、美加里德斯勒.人力资源管理（6th.ed）.中国人民大学出版社2、美雷蒙德A诺伊.人力资源管理（3th.ed）.中国人民大学出版社3、美劳伦斯S克雷曼.人力资源管理.机械工业出版社4、美R韦恩蒙迪.人力资源管理（6th.ed）.经济科学出版社5、美伊兰伯格。</p><p>2、1,2,人力资源管理 Human Resource Management,3,人力资源管理课堂上学什么？,成功管理者的管理经验？ 聪明脑袋的管理思想？ 每人都知道的常识？ 教条化的说教？ 科学？,4,知识的来源与课程的内容,神的启示,亲身经验,思辩成果,科学研究,圣贤教诲,5,奢侈的目标？,1） 将各部分内容有机结合，避免割裂，明确人力资源管理与企业全面经营管理之间，人力资源管理内各内容之间的内在联系。 2） 兼顾“做”与“看”。我自己该怎么去做？怎样让别人去做？他们是怎么做的？,让我们共同努力！,6,人力资源管理,第一章 人力资源管理概论 Introduction t。</p><p>3、,人力资源管理,王炳成Mobilephone:139-53291279Email:qdwbc,.,参考教材,参考书目1、美加里德斯勒.人力资源管理（6th.ed）.中国人民大学出版社2、美雷蒙德A诺伊.人力资源管理（3th.ed）.中国人民大学出版社3、美劳伦斯S克雷曼.人力资源管理.机械工业出版社4、美R韦恩蒙迪.人力资源管理（6th.ed）.经济科学出版社5、美伊兰伯格。</p><p>4、人力资源管理概论 第五章人力资源规划 纲要 第二节人力资源需求 供给的预测和平衡 第一节人力资源规划概述 一 人力资源规划的含义 人力资源规划 也叫人力资源计划 是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供。</p><p>5、1,欢迎参加企业人力资源管理职业资格认证培训,2,案例分析：桑科机械设备制造公司的“难题”北京桑科制造公司的营销经理赵旺在每周经理例会上说：“我有个好消息，我们可以与麦多德公司签订一大笔合同。我们所要做的就是在一年而不是两年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到。”然而人力资源副经理王琳的话却使每个人都必须面对现实，她说：“在我看来，我们现有的工人并不具备按麦多德公司的标准生产出优质产品所需的专业。</p>