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人力资源管理纲要

C、数量和质量两方面都达到适应 D、高素质人力资源。人力资源管理纲要。第一条 为使本公司的人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路。第四条 公司人力资源管理基本准则。l 使用过程的时效性。人力资源管理。l 员工与公司关系。一、劳动资源的稀缺性。资源的有限性称为资源的稀缺性即相对于人类社会的无限需要而言。

人力资源管理纲要Tag内容描述:<p>1、勒托新材料有限公司管理制度 第一条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循 的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。 第二条公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。 第三条公司的用人之道是:因事择人,因才使用,保证动态平衡。 第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员 、 工。 (一)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。 (二)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。 (三)公正是。</p><p>2、201209学期人力资源管理复习纲要一、单项选择题1人力资源供求关系达到均衡的条件是( )。A、数量方面的适应B、质量方面的适应C、数量和质量两方面都达到适应D、高素质人力资源2传统人事管理的目标是( )。A、谋求人尽其才B、统包统配C、谋求人与事相宜D、能力互补3人事管理的方针、政策和管理手段是建立在( )上的。A、人的气质B、对人性的假设C、以人治事D、能级层次4泰罗制是以( )为基础的。A、人天生是懒惰的B、人是经济人C、人是社会人D、人的工作态度5劳动者劳动能力的提高体现了人力资源的( )。A、能动性B、再生性C、增值性D。</p><p>3、人力资源管理纲要第一章 总则第一条 为使本公司的人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平。造就一支高素质的员工队伍,特制订本制度。第二条 公司的用人原则:德才兼备,以德为主,善学善用,善用为主。第三条 公司用人之道:因事择人,量才适用,人尽其才。第四条 公司人力资源管理基本准则:公开、公平、公正,有效激励和管理每一为员工。1、公开指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。2、公平是坚持在制度面前人人平等的原则,为每位员工提供公平竞争的机会。3、公正是指每位员工。</p><p>4、0 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1818 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 8383 8484 85。</p><p>5、第一讲 人力资源概论1人力资源概念,与人口、人才的区别2人力资源的特征l 生成过程的时代性l 开发对象的能动性l 使用过程的时效性l 开发过程的持续性l 闲置过程的消耗性3人力资源的构成4“人力资源管理”与“人事管理”的区别l 工作内容l 员工与公司关系l 工作结构l 对人的态度5变革的原因l 变化是当今世界的基本特征l 仅研究人与工作关系已不够,还需研究工作与工作关系、人与人、人与组织及组织与环境等更多关系l 人力资源是目前所有资源中最重要的资源l 管理者日渐认识到人们都有从事有意义的工作的愿望6人力资源管理部门在一个企业的。</p><p>6、企业人力资源管理师(三级)基础知识第一章 劳动经济法第一节 劳动经济学的研究对象和方法劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市运行规律的科学。一、劳动资源的稀缺性资源的有限性称为资源的稀缺性即相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量。劳动力资源三个属性:相对稀缺性、绝对性、本质表现为支付手段和支付能力的稀缺现代劳动经济学产生于劳动资源的稀缺性与成本的存在,其研究对象正是这种客观存在所决定的。二、效用最大化个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条。</p>
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