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人力资源管理简答题

简答题 C 1、产生公共部门人力资源损耗的原因有哪些。②实施360度考评方法。第一章 人力资源规划。一、简述人力资源规划的内容。一、简述人力资源规划的内容。即人力资源战略规划。2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计。组织规划是对企业整体框架的设计。人力资源规划。

人力资源管理简答题Tag内容描述:<p>1、简答题 C 1、产生公共部门人力资源损耗的原因有哪些? 答:(1)制度性损耗:制度性损耗是指由于公共部门人力资源管理制度存在缺陷和不合理而导致的人 才未尽其用的损耗现象,这种损耗是一种隐形损耗;(2)人事管理的损耗:管理的损耗就是公共部门 人事管理的问题导致没有充分调动公共部门工作人员的工作积极性,没有充分发挥其聪明才干;(3) 后续投资的损耗:由于人才知识结构老化得不到及时更新,从而适应不了新技术环境下公共部门工作要 求所造成的损耗,这在一定程度是由于公共部门与公共部门工作人员对再教育再学习的投资不够而引。</p><p>2、07年5月试题二、简答题(本题共3题,每小题10分,共30分)1、 在实施360度考评方法时,应密切关注哪些问题?(10分)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。(1分)实施360度考评方法,应选择最佳的时机。组织面临士气问题,处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评方法。(2分)上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者地意见真实可靠。(1分)使用客观的统计程序。如使用加权平均方法或其他量化方法,整理汇总核算多位考评者的评价结果,需要注意地是:对不同的被考评者,应使用相同。</p><p>3、自 考 助 学 质 量 领 跑 者 人力资源管理(一)简答论述整理第1章 绪论1、什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它的含义包括:1) 人力资源管理的各项工作为组织的战略服务。2) 人力资源管理需要通过规划、招聘、甄选、培训、考核、报酬等技术方法的运用。3) 人力资源通过人与人、事与事、人与事三者相互关系的管理。4) 人力资源管理在注重人与事的匹配上,并不是被动的使人消极地适应事情的需要。5) 人力资源管理是通过计划、组织、协调和控制。</p><p>4、第一章 人力资源规划简答题:一、简述人力资源规划的内容。1、战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化。</p><p>5、莁葿羄膈芇蒈肇莄薆蒇螆膇蒂薆袈莂莈薆羁膅芄薅肃羈蚃薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蚀羂肃蒁虿肄芈莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈莅蒄蚄袀膇莀蚄羂莃芆螃肅膆薄螂螄罿蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薄袄羀芇薀袃膂肀蒅袂袂莅莁葿羄膈芇蒈肇莄薆蒇螆膇蒂薆袈莂莈薆羁膅芄薅肃羈蚃薄袃膃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蚀羂肃蒁虿肄芈莇蚈螄肁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈莅蒄蚄袀膇莀蚄羂莃芆螃肅膆薄螂螄罿蒀螁袇膄蒆螀聿羇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薄袄羀芇薀袃。</p><p>6、1、 问答题:2、 职务分析是人力资源管理的最基本工具,人力资源管理的每一项工作都要用到职务分析的结果。其作用: 为人事决策奠定了基础(使组织充分了解工作的具体内容以及对员工的身心要求) 有利于避免人力资源浪费和提高生产效率(职责分明,提高工作效率与和谐性) 有利于科学评价员工实绩(因为职位的内容有明确界定,标准客观,评价较合理、公平) 有利于合理使用员工,人尽其才(在招聘、使用、晋升中使最合适的人得到合适岗位) 有利于有效地激励员工(可对培训、职业开发、安全、薪酬等提供迠设性意见)3、 人力资源规划涉及。</p><p>7、第一章 人力资源规划简答题:一、简述人力资源规划的内容。1、战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化。</p>
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