人力资源管理师薪酬福利

人力资源管理师薪酬福利Tag内容描述：<p>1、海量资料超值下载薪酬福利管理第十七章 薪 酬 管 理第一节 薪酬体系 （5）薪酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳分为内在薪酬和外在薪酬两大部分外在薪酬又分为：直接、间接和非财务性三类内在薪酬就是工作者由工作本身所获得的满足感而言的外在薪酬是以物质形态存在的各种类型的薪酬，包括直接薪酬、间接薪酬与福利、非财务薪酬3类一、薪酬类型典型的薪酬类型及其特征 见表17-1（看一下 掌握）薪酬类型分配原则特点优点缺点。</p><p>2、人力资源管理师薪酬福利(二级),2010年4月,黄华，在国内知名企业从事人力资源管理工作十多年，曾担任过两家国内上市公司人力资源经理、总监职位,熟悉不同类型企业的人力资源体系构建，对现代企业人力资源管理有深刻的认识和实操经验。 email:4253073163.com QQ:234535384,2,战略薪酬体系模型,企业追求与使命,企业发展战略,企业核心价值,人力资源战略与机制,社会与行业环境,薪酬理念与政策,法律环境,薪酬架构,薪酬评价,薪酬管理,职位分析、职位评估、薪酬调查、工资等级设计、 E-HR系统,战 略 层 面,制度层面,技术层面,内部公平性,外部竞争。</p><p>3、第五讲 薪酬与福利管理 基础知识 薪酬的含义 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和 包括 工资 奖金 津贴 提成工资 劳动分红 福利等 薪酬管理的目的 为了保障员工的基本生活 实现企业战略发展所需核心竞争力 充分激励 发挥员工的能力 薪酬管理的原则 u 对外具有竞争力原则 u 对内具有公正性原则 u 对员工具有激励性原则 薪酬管理的内容 岗位评价与薪酬等级 薪酬调查 薪酬计划 薪酬结构。</p>