人力资源管理与绩效管理

人力资源管理与绩效管理Tag内容描述：<p>1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程度。知识要求一、 组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。（一） 组织设计理化的内涵（二） 组织设计的基础原则组织设计的8条指导原。</p><p>2、人力资源管理第一节 人力资源的基本概述一、人力资源的基本概念（一）人力资源的概念人力资源管理是指在从事经济活动的实体中的一切从业人员，包括普通工人、职员及专业技术人员、管理人员、高层领导等。企业的人力资源主要指企业内、外具有劳动能力的人的总和。二、人力资源的特征人力资源是进行社会生产最基本、最重要的资源，与其他资源相比较，它具有如下特点：（一）人力资源具有能动性这是人力资源区别于其他资源的最根本所在。许多资源在其被开发过程中完全处于被动的地位，人力资源则不同，它在被开发的过程中，具有能动性。这种。</p><p>3、绩效管理 与人力资源管理 北京大学公共卫生学院 李曼春,面对高山,选择登山,选择放弃,无论狂风暴雨 任凭雪辱霜欺 一步一个脚印 登上顶峰,中途放弃 满足于 到达“山腰”,成功与失败的原因,卫生资源,人力资源,组织制度与 政策环境资源,知识资源,信息资源,资本资源 房屋、设备 经费,聚集人马只是开始继续共事可谓进展同心工作才是成功 亨利福特,卫生人力 资源管理,领导 =1.75 件事,卫生人力资源开发与管理 运用现代人力资源管理原理和技能，为了满足人民各类卫生服务需求，正确规划卫生人力资源；合理配置卫生人力资源；做好识别、培育、使用。</p>