人力资源管理制度规定大全

人力资源管理制度规定大全Tag内容描述：<p>1、恒安集团人事管理制度为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章 总 则一、 适用范围：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全部从业人员。二、 除遵守国家及政府有关法令、法规外，本公司人事管理，均依本制度执行。第二章 人事管理权限三、 公司对各职级人员（附件1：新架构各部门岗位职级一览表）在人事管理过程中，均应依“恒安集团人事管理权限一览表”（附件2）中的规定执行。人事权限包括：聘用、异动（晋升、降职、免职、调动、复职、退休、续聘、解聘、辞职、待。</p><p>2、制度名公司员工劳动福利管理办法电子文件编码GLWA054页码3-1公司员工劳动福利管理办法一、休假1.公休假：公司实行五天工作制，星期六和星期日属公休假日。2.法定休假日：法定休假日指元旦、春节、劳动节、国庆节等法律规定的假日，休假天数依照国家和当地政府规定。3.探亲假：已婚员工探望配偶，每年一次，假期为30天；未婚员工探望父母，每年一次，假期为20天；已婚员工探望父母，4年一次，假期为20天。员工探亲假不包括在路途时间(以天为单位计算)。往返路费按有关规定报销，探亲假期间享 有100%基本工资。员工因工作需要不能探望配偶，。</p><p>3、报到通知书______________：您已被我公司______________部门正式录用，任职___________________。请于______年____月____日上午9：00准时来公司报到。您还需补齐以下资料： 员工信息登记表 担保协议书（同时附上深户担保人身份证复印件，并需加盖担保人所在单位公章） 身份证复印件 学历/学位证书复印件 文凭验证证明验证地点：深圳市人才交流中心608室费用：30元（由个人支付）文凭：学历证、学位证 最后服务单位的离职证明 彩色照片5张努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负。</p><p>4、制度名公司员工福利报告书电子文件编码GLWA055页码6-1公司员工福利报告书一、摘要这份报告基于2000年1月1日的各类公司记录。若下述数据不正确，请向人力资源部指明。 生 日：1959年11月10日受雇日期：1979年1月3日社会保障卡号：123-45-6789约翰犹640 LINCLON STREETWORCESTER MA 01615亲爱的 员工：我们很高兴向你呈示你的个人福利声明，它是特别为你而设计的。在本公司的管理中，我们一直审查我们的福利计划，以符合我们员工变化着的需求。你的福 利计划比任何其他计划都要重要。它们是你的总体报酬的重要方面。它们能扩展你的资金资 源。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。考勤管理办法（试行）【制度09号】第一章 总则第一条 目的为加强公司内部管理，规范员工行为，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司全体员工的考勤管理。第三条 职责划分一、 人力资源部负责公司考勤管理工作。二、 部门领导负责监督本部门考勤的执行。三、 部门考勤员负责本部门的日常考勤及呈报。第二章 考勤制度第四条 工作时间公司上。</p><p>6、制度名公司员工录用规定电子文件编码GLZD033页码2-1第一条 目的为统一管理和规范本公司录用工作的进行，特制订本规定。第二条 录用工作原则上每年进行一次。但如有特殊情况，可以临时录用员工。应 尽量保证录用工作的连续性和规范性。第三条 录用标准录用员工的主要标准包括：1.录用员工的学历大致应限于：研究生及同等学力者，占____%。大学毕 业及同等学力者，占____%。职业高中、中专及同等学力者，占____%。 2.录用员工的年龄，大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下，可适当放宽。 但研究生及同等学力者不超过35岁；大学及同等学。</p><p>7、制度名公司薪给办法电子文件编码GLZD057页码2-1第一条 本公司从业人员的薪给实行职务给与制，按其所派任职位、职务的繁简及 责任的轻重给与不同职等的薪给。第二条 本公司从业人员薪给分为6职等，每职等分为16至20薪级，各职等每月薪给 的薪点数，如表1、表2。外务人员、营业主任薪给办法另订。 第三条 薪给的薪点，本公司得在适当期内予以调整。第四条 新派任各等职位人员，原则上均自所派任的职等第一薪级起薪，但有下列 情形之一者，得提高其支薪薪级1至2级；1所具工作经验已超过该等所需专业工作3年以上；2所具能力特别优异，且为本公。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。ZHC公司人力资源制度学习安排新华信管理咨询目 录工作描述体系的学习1绩效考核指标的学习与应用2绩效考核手册的学习4人力资源管理制度的学习5工作描述体系的学习一、 必要性：工作描述体系主要内容是员工的职务说明，是人力资源体系的基础，人力资源管理效果如何很大程度上取决于职务描述是否准确。同时，它也是制订考核、薪酬等体系的重要依据。二、 学习：1、 方法：每年12月第一周，员工。</p><p>9、制度名公司辞退与辞职管理规定电子文件编码GLZD074页码4-1一、总则第一条 为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本条例。第二条 公司对违纪员工，经劝告、教育、警告不改者，有辞退的权力。 ZK第三条 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。 二、辞退管理第四条 公司以有下列行为之一者，给予辞退：1一年内记过3次者；2连续旷工3日或全年累计超过6日者；3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；4工作疏忽、贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；5违抗命令或擅离职守，情节重大者；6聚。</p><p>10、员工人事档案管理办法【新保人制度-07号】第一条、 目的为规范公司的人事档案管理，根据北京市流动人员人事档案管理暂行办法并结合公司实际，制定本办法。第二条、 适用范围本办法适用于已与公司签订劳动合同的市场系列、技术系列的客户经理级以上员工，职能系列重要岗位的员工，有特殊规定的除外。第三条、 档案调入程序员工本人持公司开据的档案关系介绍信到公司委托的人才服务中心开据档案调转商调函，持商调函到本人档案所在地办理档案转移手续，办理完手续之后，将档案材料及时交人力资源部，由人力资源部统一办理档案存入手续。第四。</p><p>11、制度名公司薪资管理办法电子文件编码GLWA048页码3-1公司薪资管理办法一、总则(一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。(二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。(三)本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、 责任轻重等综合因素核发。(四)本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本办法核发。 二、员工薪金类别(一)本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪(基本月薪)。2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。3.津贴：机。</p><p>12、制度名公司管理人员录用办法电子文件编码GLZD036页码1-1第一条 目的本办法适用于本公司招骋录用管理人员，目的是选骋更好的管理人才。第二条 考试方法考试分笔试和面试两种。笔试合格者才有资格参加面试。面试前，需要应试者提交求职申请 和应聘管理人员申请。第三条 任职调查和体检是否正式聘用，还要经对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进 行。体检由企业指定医院代为负责。第四条 考试时间笔试两小时，面试两小时。各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上，附带考查应聘者的毅力和韧性。第五条 笔试内容。</p><p>13、制度名公司考勤制度电子文件编码GLZD048页码6-1第一条 考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，各级领导必须给予重视。公司的考勤管理由人事部劳资处负责，各部（公司）的考勤管理由综合处或指派专人负责。各处（班组）应指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记载考勤。第二条 考勤员职责1按规定认真、及时、准确地记载考勤。2如实反映本单位考勤中的问题。3妥善保管各种休假凭证。4及时汇总单位考勤结果上报。第三条 记载考勤符号：出勤、事假、病假、旷工、婚假+、丧假、产假探亲假、公伤假、夜班、。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。北京首信股份有限公司人力资源管理基本规范（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过）第一章 总则第一条 人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠资源。为建立一种面向市场、富有活力的人力资源管理体制，建设一支职业化的人力资源管理队伍，提高公司人力资源管理整体水平，以便于充分挖掘员工的潜力，提升企业价值，特制定本规范。第二条 人力资源管理理念（一）以。</p><p>15、制度名各部门月绩分析细则 电子文件编码GLZD107页码2-1第一条 为使本公司各级干部明了计划和已执行业务的成效，借以激励各级人员致力达成年度盈余目标起见，特规定逐月分析各部门执行年度经营计划业绩有关细则，以收预期管理之效。第二条 日常收支资料的整理与提供。1.各部门每日发生收支传票或原始凭证必须根据权限的规定批准，经办人填妥分析表再依规定流程办毕有关手续，送回财务部登账，否则若与财务组的付款分析发生不相符时，增加复查的麻烦。(当月各部核准的传票单据等财务必于当月登账，不可跨月。)2.各部门每10天应将收支累计和。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。客服部奖惩制度1、上下班时间必须亲自打卡，代打卡现象一经发现，将予以代打卡者及持卡人-B1处分2、上班时间，未穿制服，未佩戴识别卡者，记-C1点3、如未经领导批准，擅自离岗、脱岗者，记-B1点4、在上班时间，做非工作之事者，记-B1点5、主管交待任务，无法及时完成，或有所变动时，务必事先请示，否则记-C1点6、如有故需请假，需提前填写书面申请，由主管批准后方可，否则按旷工处理，若。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部部门职责人力资源部是集团公司负责管理劳动、人事、薪酬、福利、保险、教育培训等工作的部门。主要职责是：1. 负责制订集团公司有关劳动、人事、薪酬、福利、保险和教育培训方面的规章制度，并组织实施。2. 负责集团公司职工队伍状况的预测、规划与宏观调控工作。3. 负责制订集团公司培训规划、下属企事业单位“三高人才”、总部人员年度培训计划以及国（境）外人员培训计划，并。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。北京李宁体育用品有限公司人力资源项目提交文件清单新华信管理咨询李宁项目组2001年11月20日阶段WordExcelPowerpoint启动1. 项目建议书08162. 启动会材料0820一1. 工作描述体系11162. 岗位工作规范11161. 阶段汇报09112. 职务说明书培训0910二1. 绩效考评手册11162. KPI指标体系11163. 能力注释表11164. 绩效考评表11161. 能力要求汇总11161. 阶段汇报09252. 绩效培训0911三1. 薪酬管理规定。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。公司管理文件文件编号：版序状态：职（员）工奖惩制度生效日期： 年 月 日页码：第 1 页共 5 页一、总则1、制定目的（1）以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，并使本公司员工的行为有所遵循。（2）建立合理明确的奖惩标准，以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅。2、适用范围凡本公司员工的奖惩，均依照本制度所规。</p><p>20、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。ZHC公司人力资源制度学习安排目 录工作描述体系的学习1绩效考核指标的学习与应用2绩效考核手册的学习4人力资源管理制度的学习5工作描述体系的学习一、 必要性：工作描述体系主要内容是员工的职务说明，是人力资源体系的基础，人力资源管理效果如何很大程度上取决于职务描述是否准确。同时，它也是制订考核、薪酬等体系的重要依据。二、 学习：1、 方法：每年12月第一周，员工须通过培训仔细。</p>