人力资源规划编制

人力资源规划编制Tag内容描述：<p>1、构建企业核心竞争力精益人力资源规划/编制操作实务在企业管理实践中往往对人员规划/编制工作感觉到有心无力。在企业管理咨询实践中，也经常遭遇这样的瓶颈。2007年上半年，一家汽车模具企业寻求帮助：他们新建了工厂，按照流水和设备，工人的配备方案很快就定下来了，但是销售人员应该怎么配置，总是找不到合理的办法。2007年下半年，上海某医药上市公司对于质量部应该配置多少人员非常头疼：质量部非常委屈地认为自己人员不足，其他部门则诚恳的认为质量部人员已经超过实际需求很多了；2008年上半年，再次遭遇同样的问题，一家物流公司期。</p><p>2、第三章 人力资源计划的编制,主讲：宋海啸,第一节 人力资源计划的概念,一、人力资源计划的含义 人力资源计划是根据企业发展规划，通过对企业未来人力资源的需求和供给状况的分析及估计，由人力资源部门对企业内部的职务编制、人员配置、教育培训、招聘和选择等制定的职能性计划。,人力资源计划的分类及特征,二、人力资源计划的意义 1、为企业的生存发展和企业战略目标的实现提供了有力的条件。 2、为企业人力资源管理工作奠定了良好的基础。,第二节 人力资源计划的核心内容,一、人力资源计划的原则 充分考虑内部、外部环境的变化 企业人力。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源规划 现代企业中，企业管理者非常重视经营规划、开发规划等，但对人力资源规划的并不是十分完善。有的企业没有人力资源规划，或者将它隐藏在企业整体发展计划中。实际上，公司任何的规划都是由人来完成，我们不重视对企业中人力资源的规划和管理，是难以能完成企业的规划和目标的。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步整个人力资源管理活动制定了目标、原。</p><p>4、企 业 人 力 资 源 规 划 编 制 实 务,二一年三月,HUMAN RESOURCE,2008年8月2日,人力资源规划编制实务介绍：,人力资源规划的基本内涵,企业人力资源规划的主要内容,人力资源规划编制的流程,企业人力资源规划的基本要素,HUMAN RESOURCE,企 业 人 力 资 源 规 划,人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业 内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求， 为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。 如：招聘计划、使用计划、培训开发计划、绩效管理计划、退 休计划等。,2008年8月2日,人力资源规划的概念,HUMA。</p>