人力资源规划的编制

人力资源规划的编制Tag内容描述：<p>1、第三章 人力资源计划的编制,主讲：宋海啸,第一节 人力资源计划的概念,一、人力资源计划的含义 人力资源计划是根据企业发展规划，通过对企业未来人力资源的需求和供给状况的分析及估计，由人力资源部门对企业内部的职务编制、人员配置、教育培训、招聘和选择等制定的职能性计划。,人力资源计划的分类及特征,二、人力资源计划的意义 1、为企业的生存发展和企业战略目标的实现提供了有力的条件。 2、为企业人力资源管理工作奠定了良好的基础。,第二节 人力资源计划的核心内容,一、人力资源计划的原则 充分考虑内部、外部环境的变化 企业人力。</p><p>2、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源规划 现代企业中，企业管理者非常重视经营规划、开发规划等，但对人力资源规划的并不是十分完善。有的企业没有人力资源规划，或者将它隐藏在企业整体发展计划中。实际上，公司任何的规划都是由人来完成，我们不重视对企业中人力资源的规划和管理，是难以能完成企业的规划和目标的。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步整个人力资源管理活动制定了目标、原。</p><p>3、第三章 人力资源规划,3.人力资源规划,3.1人力资源规划概述 3.2人力资源规划的编制 3.3人力资源需求和供给预测 3.4人力资源供需平衡 3.5人力资源信息系统,3.1 人力资源规划概述,3.1.1人力资源规划的定义 P153 人力资源规划是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源供需。 人力资源规划的要点： （1）组织对人力资源的需求是。</p>