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人力资源规划实施步骤
人力资源规划方法与实施步骤。人力资源规划方法与实施步骤。规划概述 2。第二章。规划概述 3。1.6 人力资源规划的流程编制 14。1.7 可供选择的模式 18。供求预测 22。MBA 金典课程 人力资源规划方法与实施步骤人力资源规划方法与实施步骤 第一章。
人力资源规划实施步骤Tag内容描述:<p>1、人力资源规划方法与实施步骤第一章:规划概述21.1 人力资源管理理念与规划21.2 人力资源流动比率31.3 人力资源结构分析41.4 人力资源规划的内容61.5 人力资源规划的目的71.6 人力资源规划的流程编制81.7 可供选择的模式111.8 人力资源规划的考评111.9 过剩人力资源的管理12第二章:供求预测132.1 需求预测的变量132.2 替换单法132.3 供给预测142.4 德尔菲法152.5 短期预测方法162.6 分合性预测法172.7 计算机模拟法172.8 经验预测法172.9 描述法172.10 模型推断法182.11 上级估算法182.12 随机网络模式法182.13 统计预测法192.14 长期预测。</p><p>2、人力资源规划方法与实施步骤第一章:规划概述31.1 人力资源管理理念与规划31.2 人力资源流动比率51.3 人力资源结构分析71.4 人力资源规划的内容111.5 人力资源规划的目的131.6 人力资源规划的流程编制141.7 可供选择的模式181.8 人力资源规划的考评191.9 过剩人力资源的管理20第二章:供求预测222.1 需求预测的变量222.2 替换单法232.3 供给预测242.4 德尔菲法252.5 短期预测方法272.6 分合性预测法282.7 计算机模拟法292.8 经验预测法292.9 描述法302.10 模型推断法302.11 上级估算法312.12 随机网络模式法312.13 统计预测法322.14 长期。</p><p>3、MBA 金典课程 人力资源规划方法与实施步骤人力资源规划方法与实施步骤 第一章:规划概述 2 1.1 人力资源管理理念与规划 2 1.2 人力资源流动比率 . 5 1.3 人力资源结构分析 . 7 1.4 人力资源规划的内容 11 1.5 人力资源规划的目的 14 1.6 人力资源规划的流程编制 15 1.7 可供选择的模式 . 18 1.8 人力资源规划的考评 19 1.9 过剩人力资源的管理 20 第二章:供求预测 22 2.1 需求预测的变量 . 22 2.2 替换单法 . 23 2.3 供给预测 . 24 2.4 德尔菲法 . 26 2.5 短期预测方法 28 2.6 分合性预测法 29 2.7 计算机模拟法 30 2.8 经验预测法 30 MB。</p><p>4、人力资源规划方法与实施步骤第一章:规划概述31.1 人力资源管理理念与规划31.2 人力资源流动比率51.3 人力资源结构分析71.4 人力资源规划的内容111.5 人力资源规划的目的131.6 人力资源规划的流程编制141.7 可供选择的模式181.8 人力资源规划的考评191.9 过剩人力资源的管理20第二章:供求预测222.1 需求预测的变量222.2 替换单法232.3 供给预测242.4 德尔菲法252.5 短期预测方法272.6 分合性预测法282.7 计算机模拟法292.8 经验预测法292.9 描述法302.10 模型推断法302.11 上级估算法312.12 随机网络模式法312.13 统计预测法322.14 长期。</p>
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