人力资源规划与工作分析

人力资源规划与工作分析Tag内容描述：<p>1、羇莄莄袇袃羁蒆蚀蝿肀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄羀肇薂蚆袆肆蚅蕿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄肃膀蚆螀罿腿莅蚂袅腿蒈袈螁膈薀蚁聿膇芀袆羅芆莂虿袁芅蒄袅螇芄薆蚇膆芃莆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁螇莇葿薃膅莆薂衿肁莅蚄蚂羇莄莄袇袃羁蒆蚀蝿肀薈袅肈聿芈蚈羄肈莀袄羀肇薂蚆袆肆蚅蕿膄肅莄螅肀肅蒇薈羆肄蕿螃袂膃艿薆螈膂莁螁肇膁蒃薄肃膀蚆螀罿腿莅蚂袅腿蒈袈螁膈薀蚁聿膇芀袆羅芆莂虿袁芅蒄袅螇芄薆蚇膆芃莆蒀肂芃蒈螆羈节薁薈袄芁芀螄螀芀莃薇聿荿蒅螂羅莈薇薅袁莈芇螁螇莇葿薃膅莆。</p><p>2、人力资源开发与管理 人力资源规划与岗位分析,南京航空航天大学经济与管理学院 钱 焱,人力资源计划,PLANNING FOR HR,第一部分：,人力资源规划（计划）是指根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。,概念,概念,人力资源计划的意义,在人力资源方面确保实施企业目标 明确了人力资源方面需要做的工作 对企业需要的人力资源做适当储备 对企业紧缺人力。</p><p>3、人力资源吸收的管理 2 本讲主要内容本讲主要内容 ?工作分析与工作设计工作分析与工作设计 ?人力资源规划人力资源规划 ?人力资源选聘人力资源选聘 3 工作 分析 与 工作 设计 工作 分析 与 工作 设计 4 工作职责分歧工作职责分歧 一个机床操作工把大量的机油洒在他机 床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的 机油清扫干净，操作工拒绝执行，理由是工作 说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾 不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服 务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝，他的 理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。 车间主任。</p><p>4、课 程 目 录 人力资源概述 3 7 一 人力资源的产生与发展 4 二 人力资源得以充分发挥的基础 5 三 人力资源在企业的使命 5 四 人力资源与人事管理的比较 5 五 人力资源与直线经理的关系 6 六 人力资源与企业各方面的关。</p><p>5、人力资源管理 寸晓刚,HRM教案,2,第三单元 人力资源规划与工作分析,3,HR planning & Job Analysis,人力资源规划的意义和特质 人力资源规划的策略性决定 各种HR供需预测和分析方法 员工能力？ JA的策略性决定 JA方法,4,为什么要进行人力资源规划,组织外部环境的变化 组织内部环境的变化 改革变化的趋势,5,人力资源规划?,指科学地预测、分析组织在变化的环境。</p>