人力资源环境分析

人力资源环境分析Tag内容描述：<p>1、第二章人力资源环境分析,第一节人力资源环境分析概述第二节人力资源环境分析的基本方法第三节人力资源外部环境分析第四节人力资源内部环境分析第五节人力资源环境分析与对策,一、人力资源环境分析的意义,企业制定人力资源战略、进行人力资源规划的基础；从长期来看，能够帮助企业识别所面临的人力资源方面的挑战，为企业的发展提供人力资源保障。【案例学习】JD公司投资项目思考：请分析当地的人力资源环境，指出当地人力资源。</p><p>2、第二章 人力资源环境分析,本章重点 人力资源环境分析的内容和步骤 人力资源环境分析的原则 人力资源环境分析的常用方法 人力资源内部环境分析 人力资源外部环境分析,教育部面向21世纪人力资源管理系列教材,人力资源战略与规划,第二章 人力资源环境分析,本章结构 引导案例：X公司西部投资项目的人力资源环境分析 2.1 人力资源环境分析概述 2.2 人力资源环境分析的基本方法 2.3 人力资源外部环境分析 2.4 人力资源内部环境分析。</p><p>3、第二章 人力资源环境分析 第一节人力资源环境分析概述 人力资源规划的第一步就是对企业内外部环境的变化进行评价 人力资源环境分析是企业制定人力资源战略及其规划的基础 人力资源环境分析可以与企业制定战略时的环境分析同步进行 也可只针对人力资源规划单独进行 但有两点确定 1 人力资源环境分析和企业经营环境分析的内容和方法大致一致 PERT SCP SWOT 五力 模型等 2 人力资源环境分析可吸收企业经。</p><p>4、人力资源战略与规划,第二章人力资源环境分析,3,本章内容： 人力资源环境分析概述 人力资源环境分析的原则 人力资源环境分析的常用方法 人力资源外部环境分析 人力资源内部环境分析 人力资源环境分析与对策,Ch-2 人力资源环境分析,4,Ch-2 人力资源环境分析,本章重点 1.人力资源环境分析的常用方法。 2.人力资源外部环境分析。 3.人力资源内部环境分析。 4、人力资源环境分析与对策。,5,本章。</p><p>5、第二章,人力资源环境分析,第一节 人力资源环境分析概述,人力资源规划的第一步就是对企业内外部环境的变化进行评价。人力资源环境分析是企业制定人力资源战略及其规划的基础。 人力资源环境分析可以与企业制定战略时的环境分析同步进行，也可只针对人力资源规划单独进行。但有两点确定： 1人力资源环境分析和企业经营环境分析的内容和方法大致一致（PERT/SCP/SWOT/“五力”模型等） 。 2人力资源环境。</p>