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人力资源计分卡

人力资源之平衡计分卡的价值及意义。除了使企业在制定战略及衡量其绩效时。平衡计分卡就超出了其设计的初衷——全方位衡量公司绩效。5. 平衡记分卡与绩效管理系统设计的流程………。人力资源计分卡是企业战略和高绩效产生的必要环节和工具。可以制定人力资源计分卡。

人力资源计分卡Tag内容描述：<p>1、人力资源之平衡计分卡的价值及意义来源：北京安通平衡计分卡观念的提出，除了使企业在制定战略及衡量其绩效时，兼顾长期与短期、财务与非财务、内部与外部、领先与落后指标之外，更重要的是，它同时主张将企业的战略主题在四大执行层面上展开为具有因果关系的战略目标，并进一步发展各自对应的量度及指标，以及实现该战略目标的必要行动方案。如此一来，平衡计分卡就超出了其设计的初衷全方位衡量公司绩效，进而发展为企业战略执行的重要工具，其显著的价值和作用体现在以下几个方面： 1、平衡计分卡把战略置于中心地位。平衡计分卡将企。</p><p>2、行政与人力资源管理论文集（10）1. 员工培训重在提升5种能力 32. 什么是企业文化 53. 企业薪酬管理的六大病症 84. 如何建立团队绩效考核指标体系115. 平衡记分卡与绩效管理系统设计的流程136. 平衡记分卡与绩效管理157. 培训中的“针对性”问题208. 影响企业吸引中高级管理人才的因素分析219. 如何应聘小企业的生产经理2310. 管理在于文化2511. 如何让平凡的业务员做出不平凡的业绩？2812. 决定企业新品成功的关键因素3013. 把握人生脉搏，别放弃机会。</p>

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