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人力资源经理案头工作手册

人力资源经理案头工作手册。第一篇 部门组织管理 10。组织结构的主要类型 10。组织设计范本 12。组织设计范本 12。管理者沟通能力测试题(2) 15。总经理职务说明书范本 19。总经理助理职务说明书范本。HR经理案头工作手册。新员工试用表。[ ]公开招聘 [ ]推荐介绍 [ ]内部提升。

人力资源经理案头工作手册Tag内容描述:<p>1、人力资源经理案头工作手册北京目录第一篇 部门组织管理10组织结构的主要类型10组织设计范本12人力资源管理系统14管理者沟通能力测试题(1)15管理者沟通能力测试题(2)15组织文化建设责任范本18总经理职务说明书范本19总经理助理职务说明书范本20人力资源经理职务说明书范本21行政总监职务说明书范本23销售总监职务说明书25策划总监职务说明书范本26客户总监职务说明书范本27市场部经理职务说明书范本29行政部经理职务说明书范本30企划部经理职务说明书范本32财务部经理职务说明书范本33审计部经理职务说明书范本35销售主管职务说明书范。</p><p>2、HR经理案头工作手册劳动关系管理篇新员工试用表 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式 公开招聘 推荐介绍 内部提升工作经验相关 年,非相关 年, 共 年试用计划1试用职位:2试用期限:3督导人员:4督导人员工作: 观察 训练5拟安排工作:6训练项目:7试用薪资: 核准 拟订试用结果考察1试用期间:自 年 月 日到 年 月 日2安排工作及训练项目:3工作情形: 满意 尚可 差4出勤情况: 返退 次,病假 次,事假 次5评语: 拟正式任用 拟予辞退6正式薪资拟核:人事经办 核准 考核试用合同。</p><p>3、HR经理案头工作手册(七)人员心理管理篇企业员工激励措施表一般激励因素分类需要层次激励措施1成长2成就3提升4认同5地位6尊重7友谊8安全9保障10信任11关心12住所13食物141516企业员工奖惩公告表部门名称:部门姓名职务奖惩事由奖惩办法备注企业员工奖惩登记表。</p><p>4、HR经理案头工作手册(一)部门组织管理篇组织结构的主要类型类型车间主任班组车间主任班组班组班组班组班组厂长车间主任直线制结构:适用于规模小、业务活动简单、稳定的企业。班组班组班组质 量 室 材 料 室车间主任车间主任车间主任厂长人事科销售科生产科技术科后勤科财务科直线职能制结构:适用于绝大多数企业。总经理事业部技术部工厂B 工厂A采购部销售部事业部事业部人事部开发部投资部财务部事业部型结构:适用于经营规模大、生产业务多样化、市场环境差异大、具有较强适应性的企业。矩阵型结构:适用于科研、设计、规划项目等创新。</p><p>5、HR经理案头工作手册(八)劳动关系管理篇新员工试用表 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式 公开招聘 推荐介绍 内部提升工作经验相关 年,非相关 年, 共 年试用计划1试用职位:2试用期限:3督导人员:4督导人员工作: 观察 训练5拟安排工作:6训练项目:7试用薪资: 核准 拟订试用结果考察1试用期间:自 年 月 日到 年 月 日2安排工作及训练项目:3工作情形: 满意 尚可 差4出勤情况: 返退 次,病假 次,事假 次5评语: 拟正式任用 拟予辞退6正式薪资拟核:人事经办 核准 考核。</p><p>6、HR经理案头工作手册(三)绩效考核篇绩效考核的基本内容和要求员工绩效考核内容与要求1工作态度(1)很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;(2)工作从不偷赖、不倦怠;(3)做事敏捷、效率高;(4)遵守上级的指示;(5)遇事及时、正确地向上级报告。2基础能力(1)精通职务内容,具备处理事务的能力;(2)掌握个人工作重点;(3)善于计划工作的步骤、积极做准备工作;(4)严守报告、联络、协商的原则;(5)在既定的时间内完成工作。3业务水平(1)工作没有差错,速度快;(2)处理事务能力卓越,正确;(3)勤于整理、整顿、检视自。</p><p>7、HR经理案头工作手册(一)部门组织管理篇组织结构的主要类型类型车间主任班组车间主任班组班组班组班组班组厂长车间主任直线制结构:适用于规模小、业务活动简单、稳定的企业。班组班组班组质 量 室 材 料 室车间主任车间主任车间主任厂长人事科销售科生产科技术科后勤科财务科直线职能制结构:适用于绝大多数企业。总经理事业部技术部工厂B 工厂A采购部销售部事业部事业部人事部开发部投资部财务部事业部型结构:适用于经营规模大、生产业务多样化、市场环境差异大、具有较强适应性的企业。矩阵型结构:适用于科研、设计、规划项目等创新。</p><p>8、HR经理案头工作手册(八)劳动关系管理篇新员工试用表 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式 公开招聘 推荐介绍 内部提升工作经验相关 年,非相关 年, 共 年试用计划1试用职位:2试用期限:3督导人员:4督导人员工作: 观察 训练5拟安排工作:6训练项目:7试用薪资: 核准 拟订试用结果考察1试用期间:自 年 月 日到 年 月 日2安排工作及训练项目:3工作情形: 满意 尚可 差4出勤情况: 返退 次,病假 次,事假 次5评语: 拟正式任用 拟予辞退6正式薪资拟核:人事经办 核准 考核。</p><p>9、HR经理案头工作手册(六)职业发展管理篇员工自我测评范本员工自我测评试题1你最关注的工作条件有?____________________________________2你喜欢的工作环境是? __________________________________3你最喜欢做的事有?______________________________________4你喜欢什么类型的人?________________________________________5你经常通过什么方式与人沟通?______________________________6根据你的爱好和特长,列出希望从事的工作。____________________7你对目前从事的工作满意吗?__________________________8你希望从工作中得到什么。</p><p>10、HR经理案头工作手册(六)职业发展管理篇员工自我测评范本员工自我测评试题1你最关注的工作条件有?____________________________________2你喜欢的工作环境是? __________________________________3你最喜欢做的事有?______________________________________4你喜欢什么类型的人?________________________________________5你经常通过什么方式与人沟通?______________________________6根据你的爱好和特长,列出希望从事的工作。____________________7你对目前从事的工作满意吗?__________________________8你希望从工作中得到什么。</p><p>11、HR经理案头工作手册 (一) 部 门 组 织 管 理 篇 组织结构的主要类型 类 型 车间主任 班组 车间主任 班组 班组 班组 班组 班组 厂长 车间主任 直线制结构:适用于规模小、业务活动简单、稳定的企业。 班组。</p><p>12、人力资源经理案头工作手册杨付怀 编著北京目录第一篇 部门组织管理10组织结构的主要类型10组织设计范本12人力资源管理系统14管理者沟通能力测试题(1)15管理者沟通能力测试题(2)15组织文化建设责任范本18总经理职务说明书范本19总经理助理职务。</p>
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