人力资源开发与管理答案

人力资源开发与管理答案Tag内容描述：<p>1、1. 内部招聘与外部招聘的优缺点？（案例分析）内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。节约时间和费用缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。外部。</p><p>2、人力资源管理思考题答案第一章 人力资源管理概论（一）简述人力资源管理的几个原理？答：人力资源管理是从组织战略、组织内部环境和人性特点出发，以充分发挥人在组织中的作用为目标而进行的人员管理方面的政策制定和实践活动。其基本原理有以下12个：1）要素有用原理；2）能级对应原理；3）互补增值原理；4）同素异构原理；5）动态适应原理；6）系统动力原理；7）竞争强化原理；8）弹性冗余原理；9）利益相容原理；10）系统优化理论；11）反馈控制原理；12）权变理论。要素有用原理：是指人力资源个体之间尽管有差异，有时甚至是非常大的。</p><p>3、人力资源开发与管理课后参考第1章 ，人力资源管理及其价值1、 什么是人力资源？人力资源具有什么样的价值与作用？答：对于人力资源的解释，虽说众说纷纭，但是概括起来有三种比较有代表性的观点：第一种观点，把人力看做是劳动力，劳动力等同于劳动者，认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口，确切的说，是16岁以上的具有劳动能力的全部人口。（成年人口观）第二种观点，认为人力资源是现在正在从事社会劳动的全部人员。（在岗人员观）第三种观点，把人力看做事人员素质综合发挥的生产力，认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的。</p><p>4、北京语言大学网络教育学院人力资源开发与管理模拟试卷一注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。一、【单项选择题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。1、劳动力市场的客体是（）。A 劳动力市场关系B 劳动者。</p><p>5、人力资源开发与管理平时作业 注：课程作业章节数与课本会有些出入，请按课程 进度完成。 第一章 导论 平时作业：案例分析题，教材P22. 案例题目：海尔的人力资源管理理念 1、你是如何评价海尔“先造人才，再造名牌”等五方面的用 人理念，你认为这些理念在其他企业中是否也同样适用，请 举例说明。 答：对海尔五方面的用人理念，我是这么理解的：“先造人才，再 造名牌”，任何一家知名企业，必须有优秀的人才作为基础，海尔在创 造人才的同时，也是在为打造品牌企业做准备，只有与企业发展有共识 的人才的聚集，才能让企业保有旺盛的发展。</p>