人力资源培训主管工作职责

人力资源培训主管工作职责Tag内容描述：<p>1、某（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称人事培训经理 职位代码直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理薪酬绩效经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护人事管理体系，培训体系和员工发展体系，负责完成集团日常的人事管理工作、培训工作和员工职业发展规划工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理人事管理1. 记录、管理人事档案，办理集团内部员工的调动通知、员工的社会保险、劳动合同和考勤等2. 协助中心总监建立和完善集团员工晋升/淘汰机制3. 开展员工满。</p><p>2、职位说明书基本情况职位名称招聘培训主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的确保集团公司用人需求，优化人力资源工作职责1. 负责通过招聘外部人员，培训内部员工，满足集团公司用人需求2. 负责提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度3. 负责建立和完善集团公司招聘管理制度4. 负责建立和完善集团公司培训管理制度5. 负责指导权属公司提高人力资源管理水平6. 负责博士后流动站管理工作工作内容1. 协助部长编制集团公司人力资源规划2. 协助部长完成集团公司组织机构设置和定岗定编工。</p><p>3、人力资源部招聘培训主管职务说明书职务名称：招聘培训主管职务编号：YG-YL-02直属上级：人力资源经理所属部门：人力资源部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助人力资源经理做好公司招聘与培训工作工作内容：1. 参与公司人力资源管理制度的制定和修订；2. 负责分析、了解国内外人力资源市场相关动态，掌握相关信息；3. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；4. 参与制定本部年度的人员招聘计划；5. 参与制定并实施本部员工培训与发展计划；6. 负责组织并实施本部的招聘和培训工作；7. 完成上级交办的其它工作。权限与责。</p><p>4、登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表一、岗位标识信息分析日期：2002年10月31日岗位名称：培训主管 隶属部门：人力资源部岗位编码： 直接上级：人力资源部部长工资等级： 直接下级：公司业余教师可轮换岗位： 下级人数：20人二、岗位工作概述负责全公司的员工教育及培训工作，并负责将上级部门的教育培训精神传达落实。三、工作职责与任务1教育开发1） 拟定年度培训计划；2） 根据管理、监督层的职务需要进行培训；3） 培训方法与培训效果的评估。2组织并落实培训计划，抓好员工的持续教育工作。3公司的内退人员管理和员工的现场。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表一、岗位标识信息分析日期：2002年10月31日岗位名称：培训主管 隶属部门：人力资源部岗位编码： 直接上级：人力资源部部长工资等级： 直接下级：公司业余教师可轮换岗位： 下级人数：20人二、岗位工作概述负责全公司的员工教育及培训工作，并负责将上级部门的教育培训精神传达落实。三、工作职责与任务1教育开发1） 拟定年度培训计划；2） 根据。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。人力资源部招聘培训主管职务说明书职务名称：招聘培训主管职务编号：YG-YL-02直属上级：人力资源经理所属部门：人力资源部工资级别：直接管理人数：岗位目的：协助人力资源经理做好公司招聘与培训工作工作内容：1. 参与公司人力资源管理制度的制定和修订；2. 负责分析、了解国内外人力资源市场相关动态，掌握相关信息；3. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；4. 参与制定本。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本情况职位名称招聘培训主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的确保集团公司用人需求，优化人力资源工作职责1. 负责通过招聘外部人员，培训内部员工，满足集团公司用人需求2. 负责提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度3. 负责建立和完善集团公司招聘管理制度4. 负责建立和完善集团公司培训管理制度5. 负责指导权属公。</p><p>8、岗位说明书编 号：HR03岗位名称：培训主管所在部门：人力资源部工作关系：1. 上级：人力资源部经理2. 下属：无3. 内部联系：公司各部门4. 外部联系：相关院校、劳动培训部门工作任务：根据公司发展规划和人力资源规划，贯彻和实施公司培训方针和策略，通过各种培训渠道，运用多种培训手段对公司员工进行全方位、多层次的全员培训，使员工从知识、技能、态度等多方面有所提高，力求建立一支高素质、高绩效的员工队伍。工作职责：1. 根据公司发展规划和人力资源规划，编制公司培训规划；2. 根据公司人力资源发展需要和培训规划，编制公司年。</p>