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人力资源数据分析

前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 4。2 人力资源指标体系框架模型说明 4。2 员工人数流动指标 5。1.人力资源指标体系框架模型。上海汽车人力资源数据分析报告。人力资源数据分析。特殊应用------HR助力企业经营。人力资源结构分析。课程背景。多数企业的人力资源经理由于缺乏有效的分析手段。

人力资源数据分析Tag内容描述:<p>1、集团人力资源数据统计标准 目录 1. 目的 2 2. 人力资源基础数据分类及统计标准 2 1.1. 岗位层级 .2 1.2. 岗位类别 .2 1.3. 员工年龄结构 .2 1.4. 员工学历结构 .3 1.5. 员工司龄结构 .3 1.6. 技术职称结构 .3 1.7. 籍贯结构 .4 1.8. 受教育年限 .4 1.9. 人力成本结构 .4 1.10. 薪酬矩阵结构 .5 3. 人力资源管理指标分类及计算方法 5 2.1. 人力资源存量分析指标 .5 2.2. 人力资源效率指标 .6 2.3. 招聘效率指标 .6 2.4. 培训效率指标 .7 2.5. 员工关系管理效率指标 .7 1. 目的 建立数据统计标准,统一数据统计口径与计算方法; 为科学衡量。</p><p>2、XX集团人力资源部 数据分析指标体系详解人力资源评估中心目 录目 录2前言 某某集团人力资源指标体系框架模型41 人力资源指标体系框架模型42 人力资源指标体系框架模型说明4一人力资本能力51人员数量指标51.1 期初人数51.2期末人数51.3统计期平均人数52 员工人数流动指标52.1人力资源流动率52.2净人力资源流动率62.3人力资源离职率62.4 非自愿性的员工离职率62.5自愿性员工离职率72.6人力资源新进率72.7知识型员工离职率72.8内部变动率73.人力资源结构指标73.1人员岗位分布73.2人员受教育情况分析指标83.3 人员年龄、工龄分析指标93.4人员。</p><p>3、背景概述基于企业规模不断扩大,提高决策科学性和合理性的需要,根据公司做精做细的经营方针,特建立与之相适应的人力资源分析体系。分析主要从管理和财务角度进行,以指标形式予以体现。1.人力资源指标体系框架模型2 .人力资源分析指标体系框架模型说明人力资源管理的目的是为了在现有人力资源所拥有的人力资*力基础上,通过一系列的人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标。因此,在此前提下某公司人力资源分析指标体系分为三个层次,分别为人力资*力层面、人力资源运作层面和人力资源效率层面。(1)人力资*力层面指标主要包括与人。</p><p>4、上海汽车人力资源数据分析报告小组成员:曲舒 谭理欣 阿妮尔 肖欣竺 刘钰婷 一、行业和公司背景介绍(一)行业背景自2002年之后,中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段,特别是随着私人消费的兴起,轿车需求量开始迅速攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时,中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。到2009年,中国取代美国成为世界上最大的汽车销售市场,结束了由福特公司开始的美国长达一个多世纪的汽车统治地位。不仅如此,2009年,中国的汽车产量超过了日本和美国的总和,自2006年以来,由日本汽车工业保持的世界第一。</p><p>5、人力资源数据分析,实战能力提升系列课程,让你快速打开晋升通道,神奇魔方-数字的魅力,实例解析-HR常见分析模型,特殊应用-HR助力企业经营,目 录,数字的魅力,一个,引发的 事故,神奇魔方-数字的魅力,实例解析-HR常见分析模型,特殊应用-HR助力企业经营,目 录,人力资源结构分析,硕士以上,硕士,本科,专科,专科以下,人力资源规划,人力政策执行情况,人力资源结构分析,高层管理人员,薪酬结构设计(工龄工资、学历补贴),什么样的结构是最合理的,常见分析模型-招聘,如何区分渠道,如何做针对性决策,常见分析模型-招聘,人力资源管理是 一个有因有果的过程。</p><p>6、主讲:陈 剑,课程背景,课程背景 大数据的相关分析方法已经广泛的应用于市场分析、销售过程分析、客户行为分析、客户细分等场合,但是在人力资源上的应用仍然处于空白。多数企业的人力资源经理由于缺乏有效的分析手段,分析浮于表面,无法真正解决HR面临的各种问题,也无法给予领导有说服力的报告。,培训收益,课程目的 通过本课程,您可以掌握以下内容: 1.了解大数据的概念,为什么我们需要大数据分析工具? 2.Excel自带的分析工具功能有限,专业分析工具价格昂贵,怎么办? 3.如何从全局的角度,分析企业整体的绩效表现,分析短板和优势。</p><p>7、第一章 第二章 企业需要提升人力资源效能 如何开展人力资源数据分析 人力成本贵 制造业企业产品成本中 人工成本已从十年前的8 15 增长到目前15 25 根据人社部公布的数据 2011年 2013年 全国最低工资标准年平均增幅。</p><p>8、第一章,第二章,企业需要提升人力资源效能,如何开展人力资源数据分析,人力成本 贵,制造业企业产品成本中,人工成本已从十年前的8%-15%,增长到目前15%25%;,根据人社部公布的数据,2011年2013年,全国最低工资标准年平均增幅,分别为22%、20.2%、17%,截至2014年7月25日,为14.2%;,目前,我国养老、医疗、失业、工伤、生育5项社保的缴费比例,企业为29.8%, 其中养老2。</p>
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