人力资源应急预案

人力资源应急预案Tag内容描述：<p>1、人力资源人员应急预案人力资源人员应急预案是对于岗位人员出现短缺、资质不足、编制过剩、岗位不合理等突发情况时的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列措施，应用激励机制、员工关系等管理手段及其它必要的辅助手法，保障人员合理、及时配置，从而提高工作效率，达到企业运行发展的需要。一、目的为保证人员出现短缺时能尽快补充人员，并能保证公司的正常运行，确保公司可持续发展的长久保障，特制定应急计划。二、范围适用于北京公司工厂三、职责3.1人力资源部负责应急计划的启动和组织。</p><p>2、人事科人员应急预案人事应急预案是对于岗位人员出现短缺、资质不足、编制过剩、岗位不合理等突发情况时的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列措施，应用激励机制、员工关系等管理手段及其它必要的辅助手法，保障人员合理、及时配置，从而提高工作效率，达到医院正常运行发展的需要。一、目的为保证人员出现短缺时能尽快补充人员，并能保证医院的正常运行，确保医院可持续发展的长久保障，特制定应急计划。二、范围适用于上海市同仁医院所有员工。三、内容：岗位人员应急突发状况及措施1、。</p><p>3、西安市第九医院护理人员紧急状态调配应急处理预案及流程一、应急预案1、建立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部报告。3、护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从调配，不得以任何理由推诿、拒绝。4、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通，遇到紧急情况时，护理部主任直接与各科护士。</p><p>4、学习资料收集于网络 仅供参考 人力资源人员应急预案 人力资源人员应急预案是对于岗位人员出现短缺 资质不足 编制过剩 岗位不合理等突发情况时的事前预防 事发应对 事中处置和善后恢复过程中 通过建立必要的应对机制 采取一系列措施 应用激励机制 员工关系等管理手段及其它必要的辅助手法 保障人员合理 及时配置 从而提高工作效率 达到企业运行发展的需要 一 目的 为保证人员出现短缺时能尽快补充人员 并能保证。</p>