人力资源职业生涯

人力资源职业生涯Tag内容描述：<p>1、人力资源开发与职业生涯管理 Human Resource Development & Career Management 王孝斌王孝斌 副教授副教授 博士博士( (后后) ) wxb71163.comwxb71163.com 认识你自己！ 苏格拉底 “Control your destiny! If you dont somebody else will!” Jack Welch 性格决定命运，气度影响格局 Love like never been hurt， dance like nobodys watching。 忘掉伤害尽情热爱， 旁若无人劲舞人生 我不想从个体经营小买卖做起，从零开始，我 嫌飞不了太高。我渴望有一个大的舞 台，给我 去实践真正的“企业家精神”。 逆风飞扬 吴士宏 国家人力资源开发。</p><p>2、个人职业生涯目标姓名*性别男年龄*学历本科所学专业人力资源管理职业类别人事/行政长期目标1、 职业发展目标：在从事人力资源相关工作第六年，先分析在原公司是否具有晋升到人力资源总监或人事经理的可能，同等情况下优先考虑在原公司继续发展，如果留在本公司发展的空间较小，则考虑换一个工作环境，从事中层管理岗位职务。2、 身体健康目标：每年体检，注意身体健康，保持工作激情和精力3、 自我升华目标：工作达到10年左右，进行人生第三次大提升，参加MBA管理类课程学习，实现职业生涯的进一步升华，并考取国家人力资源管理师（一级）。</p><p>3、人力资源从业人员的 职业发展,内 容,为什么选择HR作为职业？ HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展,为什么选择 HR 作为职业 ？,HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展 HR在企业的使命和角色,HR 的发展空间,HR 是一个非常EXCITING 的职业 HR 是一个不会令人厌倦的职业 HR是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作 HR是一个有着广阔发展空间的职业,永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提,D,从传统的人事到现代的人力资源管理,保护员工的利益 做员工的朋友 和代言人,人事管理 人事政策计划 的专家,一线管理顾问 经。</p><p>4、讲师简介张建卫 北京师范大学心理学博士，北京理工大学管理与经济学院副教授，美国管理学会会员，国际华人管理学会会员，清华大学职业经理训练中心教授会成员。兼任清华大学、北京大学、华中科技大学、国家电网公司、核工业总公司和首都旅游集团等EMBA研修班或总裁班特聘讲师。目前已在国家级刊物上发表了40余篇论文和研究报告，参与编著了人力资源管理和心理诊断等多部著作。此外，还担任多家企业的高级顾问和管理咨询公司的培训师。课程对象谁需要学习本课程 企业中高层管理者 企业基层管理者课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1。</p><p>5、人力資源管理教案 人力資源開發培訓,第八章 人力資源開發培訓,本章重點: 培訓需求分析 培訓的方法 培訓效果的評估 新員工上崗引導,人力資源開發培訓的新趨勢,培訓目的： 更注重團隊精神 培訓組織： 轉向虛擬化和更多採用新技術 培訓效果： 注重對培訓效果的評估和對培訓模式的再設計 培訓模式： 更傾向于聯合辦學,員工培訓和發展原則,學以致用原則 專業知識技能和企業文化並重原則 全員培訓和重點提高結合原則 嚴格考核和擇優獎勵原則,培訓工作基本過程,企業文化 企業策略 企業目標,人力資源策略,員工的行為態度,員工培訓需求分析,培訓 方。</p><p>6、第八章,职业生涯管理,（一）职业生涯的含义 职业生涯是员工个人职业发展历程,包括员工职业地位在一个或几个组织中的垂直或横向的变化,即职位的升降及横向转变。,（二）职业生涯管理的含义 职业生涯管理分为个人的职业生涯管理和组织工作的职业生涯管理,个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的,通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理，实现个人的发展愿望。 组织职业生涯管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展，以求组织的持续发展，实现组织目标。,（一）择业动机理论 美国心理学家佛隆（Victor H. Vroom）通过对。</p><p>7、Author Reviewer bc DeveloptheIndividuals December1998 Copyright 1998Bain Company Inc JacinthaPeeris DiannaMagnani 专业提供企管培训资料 2 DeveloptheIndividuals KeyElementsofEffectiveLeadership Createasharedvisio。</p>