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人事管理工作手册

人力资源部工作手册。4、 员工培训计划 RY-RS-04。**人力资源部经理。**人力资源部经理。**员工宿舍主管。**员工宿舍维修工。公司是重庆市物业管理协会会员单位。公司是重庆市物业管理协会会员单位。公司自成立以来。公司自成立以来。二、部门管理职责 4。

人事管理工作手册Tag内容描述:<p>1、人事管理手册Policy & Procedure (Human Resoures)目 录一、公司组织架构 P. 4二、 职位说明书 P. 6三、人事管理操作流程 P. 7四、人事管理相关表单 P.16一、公司组织架构服务支持中心组织结构图服务支持中心运营部技术部财务部投资关系部法务部工程审计部开发部培训部人事行政部市场部工程采购部维护部工程部开发部质检部工程部设计部25/17。</p><p>2、宜昌市信德物业有限公司行政人事工作手册编 制: 辛 山 燕 审 核: 批 准: 编制单位:宜昌市信德物业有限公司 编制部门:品质管理部目录1.综合管理部职能32.综合部经理岗位职责43.综合部主管岗位职责54.综合部行政专员岗位职责65.综合部人事专员岗位职责76.综合部前台文员岗位职责87.综合部资料管理员岗位职责98.综合部培训专员岗位职责109.综合部仓库管理员岗位职责1110.综合部司机岗位职责 1211.综合部采购员岗位职责。</p><p>3、人力资源部工作手册人事工作手册扬州动易运动用品有限公司目 录第一章:制度目的及适用范围第二章:人力资源部的职能和权限第三章:招聘工作第四章:员工试用第五章:员工转正第六章:劳动合同第七章:员工考勤第八章:员工内部调动第九章:培训与发展第十章:职业生涯规划第十一章:员工违纪第十二章:员工离职第十三章:人事档案管理第十四章:相关表格/附件第一章:制度目的及适用范围一、目的为了使公司员工内部管理规范化、流程化、制度化,保证公司最佳的人才结构配置和必要的人才储备,实现人力资源的优化组合,特制订本手册,致力。</p><p>4、人事管理工作手册1、 人力资源需求申请表 RY-RS-012、 员工应聘表 RY-RS-023、 培训记录表 RY-RS-034、 员工培训计划 RY-RS-045、 培训协议书 RY-RS-056、 员工月绩考核表 RY-RS-067、 员工工作表现评价 RY-RS-078、 员工过失通知书 RY-RS-089、 员工奖励通知书 RY-RS-0910、 员工离职书(离职移交表) RY-RS-1011、 担保书 RY-RS-111。</p><p>5、营 销 管 理 体 系文件编号:YX-YY-HR-001版本/修订:A/0封面人事管理工作手册批准营销中心总经理生效日期2006年8月8日会签药品部副总食品部副总审核营运总监编写营运人力资源组唐广宇营 销 管 理 体 系文件编号:YX-YY-HR-001版本/修订:A/0页码:共 31 页 第 1 页文件名:人事管理工作手册目 录第一章 招聘工作第二章 新员工入司工作流程第三章 员工转正考核工作流程第四章 员工内部调动工作流程第五章 员工离职第六章 绩效管理与薪酬方案第七章 考勤细则第八章 薪酬发放说明第九章 劳动合同管理第十章 员工福利第十一章 培训与发展第十。</p><p>6、目录一、 人力资源部概述及组织结构图*人力资源部概述*人力资源部的重要性*功能和作用*基本任务二、 岗位职责及素质要求*人力资源部经理*劳资福利主管*人事外勤主管*工资员兼文员*员工更衣间清洁工*培训质检主管*培训教师*员工宿舍主管*员工宿舍管理员*员工宿舍维修工*医务室医生*医务室诊病程序及标准三、 规章制度及程序*入职离职制度及程序*试用期转正制度及程序*假期制度及程序*考勤制度及程序*工资保密制度及程序*绩效考评制度及程序*每月最佳员工评选规定四、 培训制度与程序*建立酒店培训系统*员工在职培训考勤制度*培训考试制度*。</p><p>7、公司简介XXX物业管理有限公司成立于2007年,公司主要从事物业管理、为国内企业提供劳务派遣服务、家政服务、环境绿化、餐饮管理等业务。公司注册资金100万元,公司是重庆市物业管理协会会员单位,具有独立的法人资格;2013年公司通过ISO-9000质量认证。企业自成立以来,以一流的服务质量,良好的声誉以及各类专业的管理团队为客户提供全面、优质、高效、专业的各项物业管理服务,在重庆地区树立了良好的企业形象。公司技术力量雄厚,管理专业技术人员均持有建设部颁发的专业合格证书,员工队伍技术过硬、作风优良、纪律严明,我们真诚期待。</p><p>8、公司简介赛和物业管理有限公司成立于2007年,公司主要从事物业管理、为国内企业提供劳务派遣服务、家政服务、环境绿化等业务。公司注册资金100万元,公司是重庆市物业管理协会会员单位,具有独立的法人资格;2013年公司通过ISO-9000质量认证。公司自成立以来,以一流的服务质量,良好的声誉以及各类专业的管理团队为客户提供全面、优质、高效、专业的各项物业管理服务,在本地区树立了良好的企业形象。公司技术力量雄厚,专业技术管理人员中主管以上人员均持有建设部颁发专业合格证书,人员队伍技术过硬、作风优良、纪律严明,真诚期待与。</p><p>9、公司简介赛和物业管理有限公司成立于2007年,公司主要从事物业管理、为国内企业提供劳务派遣服务、家政服务、环境绿化等业务。公司注册资金100万元,公司是重庆市物业管理协会会员单位,具有独立的法人资格;2013年公司通过ISO-9000质量认证。公司自成立以来,以一流的服务质量,良好的声誉以及各类专业的管理团队为客户提供全面、优质、高效、专业的各项物业管理服务,在本地区树立了良好的企业形象。公司技术力量雄厚,专业技术管理人员中主管以上人员均持有建设部颁发专业合格证书,人员队伍技术过硬、作风优良、纪律严明,真诚期待与。</p><p>10、目录公司简介3一、公司组织结构3二、部门管理职责41、财务管理部42、行政人事部43、市场企划部54、质量管理部职责6、秩序维护部管理职责66、保洁部管理职责77、餐饮部职责88、护工部管理职责9三、职务职责101、公司总经理岗位职责102、公司副总经理岗位职责103、财务总监岗位职责114、行政人事部总监岗位职责125、物业管理部总监(企划部)岗位职责136、物业管理部总监(质管部)岗位职责137、秩序维护部总监岗位职责148、保洁部总监159、餐饮部总监岗位职责1610、护工部总监17四、行政办公管理制度18(一)总则18(二)办公管理18(三)。</p><p>11、营 销 管 理 体 系文件编号:YX-YY-HR-001版本/修订:A/0封面人事管理工作手册批准营销中心总经理生效日期2006年8月8日会签药品部副总食品部副总审核营运总监编写营运人力资源组唐广宇营 销 管 理 体 系文件编号:YX-YY-HR-001版本/修订:A/0页码:共 31 页 第 1 页文件名:人事管理工作手册目 录第一章 招聘工作第二章 新员工入司工作流程第三章 员工转正考核工作流程第四章 员工内部调动工作流程第五章 员工离职第六章 绩效管理与薪酬方案第七章 考勤细则第八章 薪酬发放说明第九章 劳动合同管理第十章 员工福利第十一章 培训与发展第十。</p><p>12、目录一、 人力资源部概述及组织结构图*人力资源部概述*人力资源部的重要性*功能和作用*基本任务二、 岗位职责及素质要求*人力资源部经理*劳资福利主管*人事外勤主管*工资员兼文员*员工更衣间清洁工*培训质检主管*培训教师*员工宿舍主管*员工宿舍管理员*员工宿舍维修工*医务室医生*医务室诊病程序及标准三、 规章制度及程序*入职离职制度及程序*试用期转正制度及程序*假期制度及程序*考勤制度及程序*工资保密制度及程序*绩效考评制度及程序*每月最佳员工评选规定四、 培训制度与程序*建立酒店培训系统*员工在职培训考勤制度*培训考试制度*。</p><p>13、电器商城人事管理工作手册追求卓越 拒绝平凡目 录一、人事经理工作分册1人事部经理品德素质要求2人事部经理重点工作解析3人事部经理工作方法提示4人事部经理每日工作清单5人事部经理工作禁忌二、招聘工作分册1招聘工作分册2面试工作分册3各级岗位任职资格表4劳动合同5员工到岗程序6. 面试情况记录表7. 员工到岗通知书8. 员工物品领用表9部门聘请员工申请表10新员工试用期评估表11员工离职约见书三、培训工作分册1培训程序2新入职员工的培训3新员工本岗位培训4在职员工的培训5. 培训教案的准备和实施6. 外出培训程序。</p><p>14、部门职能 1、 人力资源地开发、储备,以满足公司的发展需求 2、 人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免 3、 岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定 4、 企业文化建设,编辑出版大中视野 5、 人事档案管理 6。</p>
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