任务分解

任务分解Tag内容描述：<p>1、1,第三章 任务分解与调度,2,本章内容,1.任务分解 2.任务分配 3.并行调度 4.子任务执行时的协调及结果集成,3,3.1 任务分解,任务分解的主要功能是将提交的任务分解成多个具有尽可能高并行度的子任务，并决定由哪些Agent在何时执行它们。经典的算法有： McCornock的基于聚簇的方法； Niizuna和Kitahachi的基于状态和等价关系的方法。,4,3.1.1任务分解的形式化描述,任务分解问题定义为如下五元组: 其中： K为问题的知识集； A为操作集； E为执行单元集 I为初始条件集； G为目标集。,5,3.1.1任务分解的形式化描述,于是，可定义任务的可行最优分。</p><p>2、软件项目管理,任务分解,关键计划流程,范围目标计划,团队工作分解,人力成本，项目预算,工作排序,最终的甘特图,定义：工作分解结构（WBS）,WBS 组织和定义整个项目范围的以完成件为目标的项目成份组 WBS包括管理导向的完成件和产品导向的完成件。,WBS 技巧与诀窍,在做WBS时不要排序 分解成最低层的作业不大于1个人40小时 暂时不考虑资源的限制 先管理后产品 动+名（名。</p><p>3、移动通信设备运行与维护,任务1.1 初步认识移动通信系统,1.1.1 移动通信的概念 移动通信是指通信的一方或双方在移动状态中或临时停留在某一非预定位置上进行信息传递和交换的方式。这里所说的“信息传递和交换”，不仅指语音，还包括数据、传真和图像等通信业务。移动通信技术是一门融合了当代微电子技术、计算机技术、无线通信技术、有线通信技术以及交换和网络技术的综合性技术。,移动通信的分类： 按使用。</p><p>4、米兰娜家纺2015年度销售计划 竞争者分析 02 商品销售计划 03 客户营销方案 04 人员的架构配置 05 目录 店铺的定位 01 店铺的定位 1 店铺的风格定位2 群体定位3 产品定位 店铺的定位 1 店铺的风格定位 以粉色清新淡雅的格调作为全店的装修风格 店铺的定位 2 群体定向 1 地域定向 广东省和北京市对我们的产品最为喜爱 可侧重考虑这两个城市的客户 2 人群定位 我们的客户群体集中。</p><p>5、汽车电气设备构造与维修,任务一 电动风扇,学习目标,知识目标,技能目标,素养目标,1.掌握单风扇的工作原理。 2.掌握双风扇的工作原理。,1.遵守课堂纪律、端正学习态度。 2.培养对电动风扇学习的兴趣，课堂上积极发言，团结协作。,1.了解电动风扇的主要作用。 2.了解电动风扇的电路组成。,学习目标,任务描述,一、电动风扇的作用及电路组成,电动风扇主要用来冷却发动机冷却水，对于带空调的车。</p><p>6、工作任务分解 1 工作任务分解 按照先后顺序自该项目的第一项工作任务 按顺序填写至最后一项 不得遗漏 保证这项作业活动的最后一项工作任务与下一项作业活动的第一项工作任务衔接 1 0项目群 1 1项目 1 1 1系统 1 1 1 1子系统 1 1 1 1 1部件 Indenture缩进式 工作任务分解 1 0项目群 1 1项目 1 1 1系统 1 1 1 1子系统 1 1 1 1 1部件 Inden。</p><p>7、chapter__5,0,软件开发项目管理,chapter__5,1,承上启下,需求规格,chapter__5,2,RoadMap,chapter__5,3,项目进度计划,chapter__5,4,编制进度计划的三步曲,任务分解（WBS）-范围基准 成本估算 资源、进度安排,成本基准，进度基准,chapter__5,5,软件开发项目管理,第五章 软件项目任务分解,chapter__5,6。</p><p>8、项目管理,工作任务分解,项目分解,目的：明确项目所包含的各项工作。 内容：项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素（工作），直到具体明确为止 工具：项目分解的工具是工作分解结构原理，它是一个分级的树型结构，是一个对项目工作由粗到细的分解过程,工作分解结构（WBS）,WBS (Work Breakdown Structure)主要是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素。它是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法，WBS按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系。</p><p>9、评估指标任务分解重要评估关键评估重点考察内容主要佐证材料及工作单位指标指标及数据库编号（1）广东省国民经济社会发展“十二五”规划纲要(党政办)（2）珠江三角洲地区改革发展规划纲要（党政办）（3）广州市国民经济社会发展“十二五”规划纲要（党政区域社会发展办）1.1学校规划及学院发（4）学院发展规划（党政办）事业发展展规划和专业。</p><p>10、卫生部三级综合医院评审标准（ 2011 年版）任务分解 第一章 坚持医院公益性 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和 要求 （一）医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。 （责任人：院长） （二）医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备（器械科负 责统计；协助科室：财务科、各 临床科室、信息科）、 技术梯队与处置能力（医务科 负责统计），医学影像与介入 诊疗部门可提供 24 小时急诊诊疗服务。（责任部门： 放射科、CT 室、导管室、开展介入诊疗的各临床科室） （三）临床科室一、二级诊。</p><p>11、附件1 莲都区 攻坚克难百日冲刺 活动主要在建项目任务分解 责任单位 序号 项目名称 项目内容及规模 总投资 2009年计划投资 1 9月份完成投资 目前进度情况说明 四季度 投资任务 全年必须完成的建设内容及形象进度 农业局 1 村庄整治工程 创建整治村26个 示范村4个 30000 5000 3746 截止目前已完成年度计划总投资额的75 1300 创建2个农村新社区 3个新农村示范村 45个。</p><p>12、窗体顶端WBS任务分解法编辑本段任务分解法WBS：任务分解法（Work Breakdown Structure） what is WBS? WBS is also known as work breakdown system. it is a map of the project that identifies the products and work eleme。</p>